1月7日,延华集团举行了2018届学员“三年限期成长计划”签约仪式。延华集团总裁于兵、执行总裁张彬、人力资源总监刘春华、总裁助理陈维以及各部门负责人组成的高阶导师团出席本次签约仪式。
会议伊始,人力资源总监刘春华致辞:
三年限期成长是集团人才发展培养的一个重要组成部分,也是延华人才的一个重要来源。在过去的十年里,集团通过三年限期成长培养了一大批中青年骨干,其中有一部分已经成长为了集团的中流砥柱。过去近半年的时间里,各位同学参与到了集训、培训课程和各类团队活动中,我们看到了大家不断学习的意愿,希望大家能够继续延续这种学习的热情和精神。在未来的两年半中,大家将参与到我们三年限期成长更加核心的一个部分,我们称之为“On the Job Training”,我们希望大家能够在工作实践中不断地应用理论知识,结合现有的岗位案例需求,通过各种项目的锻炼和考验,在未来能够更快的成长!
随后,延华集团举行了2018届学员“三年限期成长计划”签约仪式。每位学员与自己的“师傅”(第二导师)和“长老”(第一导师)共同签下协议,这一份份协议见证了他们共同的诺言。接下来,大家将围绕着共同的奋斗目标坚定不移、脚踏实地的走下去!
签约仪式后,无论是连线的学员还是场内的学员,每个人的脸上都充满着喜悦,随后大家都纷纷表达了自己在延华工作的成长体会以及对未来期盼:
“作为一名应届毕业生,是公司良好的工作氛围和团结向上的企业文化让我很快的从一名学生转变成一名公司职员。刚来到公司时,虽然工作内容是以前从未接触过的,但是部门领导和同事都耐心地帮助我,使我很快的熟悉了公司的工作流程以及工作环境。”
“很荣幸能够加入到延华这个大家庭,也很感谢公司的‘三年限期成长计划’,让我们能有这样一个学习的机会。希望未来三年我能够快速的成长起来,为延华的发展奉献自己的一份力量。”
“来到延华的这段时间,很感谢公司的领导、同事的指导和帮助,在未来的日子里我们会以更加认真积极的态度参与到工作中。”
“很感谢公司领导对于人才培养的重视,‘三年限期成长计划’对于公司的人才储备以及学员的成长都很有帮助。在前期的培训中我们了解了公司文化,同时也通过一些活动锻炼了我们的能力。我相信在导师的指导和帮助下,我们在延华一定会志存高远、脚踏实地,同时也希望未来能为公司的发展贡献自己的辛劳和智慧。”
陈总作为第一批“三年限期成长计划”培养出来的年轻高管,在会上与学员们分享了自身经验并对学员们提出了几点要求:
首先,要融入延华文化建设、理解业务发展策略;其次,要提高对自身工作的认知、明确职业发展目标;最后,在工作中要务实细致、脚踏实地,最终实现自己的职业抱负。
会上,张总发表感言,他表示:“通过‘三年限期成长计划’,一批又一批的学员在三年甚至更短的时间内成为了集团的骨干。我认为签约很有意义,因为这是双向选择并且要互相承担责任的一场仪式。所以我希望大家能够尊重这个仪式,尊重这份协议,早日达成自己的成长计划!”
会议最后,于总对所有学员表达了自己的殷切期望。他表示:“三年限期成长计划经历了十余年的传承,在这期间我们不断地进行完善和优化。直到今天,这个计划已经成为了延华企业文化的重要组成部分,也是企业的核心竞争力之一。在过去的十余年间,三年限期成长计划在不断地发挥作用,无论是企业高管、中层骨干还是业务核心部门的职员,很多人都是通过这个计划成长起来的。所以我们始终期望大家把延华集团当做自己职业发展的起点,作为今后事业发展的平台,通过努力最终实现‘职业做成事业’的目标。最后,衷心地希望大家能够通过三年限期成长计划快速成长为独当一面的人才!”
“三年限期成长计划”是延华集团针对应届生量身定制的一项人才发展举措。公司为每位应届生分配两位带教导师。针对学员个人的实际情况、工作职责与发展通道,确定未来三年的成长总目标以及每年的阶段性细化目标。期间公司将进行持续的考察和评估,督促与帮助学员们快速成长为独当一面的骨干员工。
