苹果和三星的相爱相杀:我恨你,但我需要你 家电网® HEA深度原

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2019-04-02 22:02
来源:互联网

     

苹果三星是全球智能手机两大巨头,两者拿走了智能手机市场95%以上的利润。而苹果三星的关系可以说既是死敌又是“好基友”。苹果需要三星提供屏幕、芯片等零部件,三星也从中获得大量利润;在终端市场双方又是竞争死敌,无论是每年的新机型营销大战,还是长达七年之久的世纪专利大战,双方都纷争不断。

2018年5月25日,苹果三星专利案在美国加州北区联邦地方法庭再次重新审理,并达成一致裁决:

三星电子因侵犯iPhone设计相关专利,必须向苹果公司支付5.39亿美元赔偿款。其中5.333亿美元赔偿于苹果公司的三项外观设计专利,另外5300万美元赔偿于两项实用新型专利。

这是苹果在专利斗争中取得的最新胜利,但三星并没有就此罢休。三星发言人表示,三星将保留“所有选择”来对裁决提出异议。可见,这场“相爱相杀”的大战还将持续下去。

“我恨你,但我需要你。”那么,苹果和三星之间“相爱相杀”的关系究竟是如何产生的呢?

全面屏时代:三星竟成最大赢家

首先,苹果需要三星。或者说,苹果需要OLED屏。iPhone X是苹果首款采用OLED屏幕的手机。得益于OLED屏幕,iPhone X 终于拥抱了超窄边框屏幕设计。OLED是全面屏技术最为理想的实现平台:

OLED为自发光,无需担心区域漏光,柔性OLED屏幕的下端子区域较短,易于实现窄边框设计;柔性基板的异形切割难度小,速度快,良率高。相比LCD有天生的优势。

全面屏时代,OLED是最大受益者。当然,三星作为最大的OLED制造商,也可以说是全面屏时代的最大受益者。

但OLED屏幕价格高昂,这就让苹果面临一个很尴尬的局面,其所需要的OLED屏幕只有三星电子旗下的显示器部门能够大规模供应,苹果即使有钱,也找不到其他的能满足要求的供应商。

关于三星,大部分普通消费者可能认为三星是卖手机的、甚至卖电视冰箱等电器的。但除了手机和家电,实际上三星最强的业务是为其他厂商生产内存、显示屏等业务。在内存和显示屏这两个领域,三星有能力满足全球范围的大量需求。

▲三星电子四大业务部门半导体、显示屏、移动通讯、消费电子

▲三星电子四大业务部门半导体、显示屏、移动通讯、消费电子三星除了为自己的设备生产组件,它还希望全世界的厂商都使用三星生产的组件。三星在未来四年预计投资约190亿美元建设相关生产工厂,以抢占市场份额。

2017年7月,英特尔自1993年以来保持的半导体行业龙头地位首次易主,三星超过因特尔成为全球最大的芯片厂商。在OLED显示屏领域,三星的市场份额更是超过了90%,几乎接近垄断。这就意味着当iPhone等使用OLED屏幕的手机增长时,三星也随之增长。

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一个段子:给三星带来最大利润的一部手机是iPhoneX

因为三星是唯一可以满足新iPhone需求的厂商,所以三星也掌握了定价权。苹果肯定不希望看到这样的局面。

据EGI证券估计,每一块OLED屏,三星收苹果120到130美元,而此前的LCD屏苹果的成本只有45到55美元,这也就是iPhone X初上市价格高达1000美元的原因之一。

而iPhone X,除了采用了三星定制的OLED屏幕之外,电池、电容器等组件同样来自三星。

根据华尔街日报的估算,每卖出一部iPhone X,三星就可以从这部手机上赚取110美元的利润。按照苹果的估算,苹果将卖出1.3亿部iPhone X,所以,三星可以从iPhone X身上赚取143亿美元的利润。当然这只是iPhone X上市之初的预测,实际上iPhone X的销量并未达到预期。

▲苹果使用OLED屏与LCD屏成本差异,数据来源:EGI证券

▲苹果使用OLED屏与LCD屏成本差异,数据来源:EGI证券 三星苹果命不同的关键:供应链

苹果和三星的这种关系,源自于两者不同的供应链模式。和乔布斯不同,苹果现任CEO蒂姆·库克是一位供应链领域的专家,1998年库克从IBM加入苹果公司后,他帮助整顿了苹果的供应链,使其成为世界上效率最高的公司之一。基本上是通过将几乎所有生产外包给主要在亚洲的供应商来实现。

▲富士康50%营收来自苹果

▲富士康50%营收来自苹果苹果构建的全球供应链系统选择的是下订单的采购模式,有时也会对组件进行设计,例如处理器,但绝不介入生产。带来的影响就是苹果销量高峰时习惯性缺货,而销量走低时配件积压。


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