本報北京5月13日電 （記者季芳）13日，國際奧委會、北京冬奧組委舉辦首個高級管理人員學習活動，深入研究跨業務領域有效融合與合作等問題，共同探討賽時指揮運行機制等工作。北京冬奧組委專職副主席、秘書長韓子榮，副秘書長及各部門主要負責人參加此次學習活動，國際奧委會奧運會部副主任皮埃爾·杜克瑞等7名外方負責人和專家進行了交流授課。
韓子榮表示，這次學習活動，是進入北京冬奧會倒計時1000天后，北京冬奧組委實施的第一個工作項目，北京冬奧組委將充分借鑒國際辦賽經驗，實現籌辦工作向縱深推進，全面備戰首場測試賽。
國際奧委會奧運會知識管理（OGKM）團隊、賽事交付辦公室、世界體育學院、裡約奧組委等有關負責人和專家，圍繞工作統籌、業務融合、問題管理、指揮運行等內容，採取案例學習的形式，講述了往屆奧組委的經驗與教訓，並對北京冬奧組委探索辦賽經驗、優化運行機制、貢獻北京智慧寄予了較高期望。
北京冬奧組委人力資源部部長、信息與知識管理團隊召集人閆成介紹說，進入北京冬奧會倒計時1000天以后，籌辦工作將進一步項目化、具體化、精細化，迫切需要深入汲取國際辦賽經驗，抓好下一階段場館化工作，辦好即將到來的首場測試賽。下一步，北京冬奧組委將進一步加強與相關國際組織的對接溝通，提早謀劃賽時指揮運行體系，促進內部不同業務領域的融合與協同，完善工作統籌機制，強化風險管理，優化資源配置，降低賽事成本。
《 人民日報 》（ 2019年05月14日 15 版）
(責編：李楓、胡雪蓉)
