全媒体记者田宏杰报道 在开封市十五届人大二次会议期间，记者采访了市人大代表，开封市文化旅游投资集团有限公司党委书记、董事长韩满库。听他聊工作，说感想，谈打算，说到文投集团的各项工作和文旅项目，他更是显得运筹帷幄、成竹在胸，让人不由对宋都古城的未来发展充满了期待和遐想。
这几天，韩满库正忙于参加大会、分组讨论、书写完善议案、建议。去年全市国有企业改革，他担起了文投集团当家人的重任，继续为宋都古城的文化旅游事业贡献才智。谈起市长高建军所做的《政府工作报告》，韩满库深有感触：“报告全面细致而又言简意赅，对全市产业的整体谋化定位准确、科学严谨、思路清晰，是一个高水平的报告。报告不但全面总结了去年的工作，而且对今年的工作进行了周密部署，尤其是对宋都古城保护利用提出了明确目标，为文投集团下步工作指明了方向，我们感到信心满满、干劲十足。”
今年人大会，韩满库提出的议案是《加大宋都古城保护利用力度，努力打造郑汴港文化核》。什么是“文化核”？对开封这座古城而言，文化核就是大宋文化。开封古城是宋文化的发源城市，更是主要代表城市。北宋东京城，一是创设了三重城的城市格局，对后期的都城建设影响巨大；二是打破封闭的里坊制，开创了坊市合一的城市格局，具备了现代城市的基本功能，开创了商业城市的典范；三是以城市中轴线为代表的城市格局一千年来没有变化，现存的城市肌理仍然具有北宋东京城的痕迹。大宋文化的”根“在开封、大宋文化的”魂“在开封，大宋文化的“地缘“也在开封，对于文投集团而言，要按照无论策划哪个项目，都要牢牢紧扣大宋文化的内核这个内生动力、后发动力和永续发展动力。
近年来，随着郑州晋级全国新一线城市、国家中心城市和GDP万亿俱乐部，郑州大都市区的“一核四轴三带多点”多项机遇叠加开封。在年初省人大会上，开封代表团专门提出“关于推动中原文化传承与创新，支持开封宋都古城保护与修缮的议案”，计划将开封作为郑州大都市区的“文化核”来打造。在2019年初召开的市委十一届八次全会上，侯红书记明确提出了“聚焦提升‘8+1’产业链水平”，所说的“1”指的就是文化旅游业，明确定位为开封的“柱石”产业。市委市政府对文化旅游产业的定位和期盼，可谓高瞻远瞩，开封文化产业实现大跨步发展的机遇期已经到来，文投集团深感肩负的责任重大、使命光荣，要真正整合全市文化产业资源，将我市打造成为以“大宋文化”为主题的特色古都，与西安的“汉唐文化”、北京的“明清文化”共同构建中华优秀传统文化古都示范地，真正做到“宋文化”的传承创新，还有很多的工作要做。
韩满库告诉记者，目前，文投集团的主要工作分两大板块：一是参与棚户区改造项目，做好对宋都古城以内棚户区改造等基础工作，为我市的文化产业发展提供空间载体。过去几年，文投集团共改造老城区1000多亩，今年要改造老城区500多亩。二是围绕宋都古城的整体定位，按照市委、市政府的安排部署，以960宋潮文旅、艮岳文旅综合体及水系一期、大相国寺片区提升改造、宋都影视博物产业园等重大文化产业项目建设为依托，全面实施宋都古城提升工程，深入、细致、系统、充分地挖掘开封的历史文化资源，打造文、商、旅全产业链条融合发展的新格局、新亮点。2018年国企改革之后，文投集团确立了建设以“宋文化”为核心、投融建营于一体的全国知名文化旅游产业集团的发展目标和三年内打造河南省文化旅游领域首家上市企业的具体任务。经过认真研究，2019年文投集团计划按照“主业突出、治理良好、管理高效、集分权适度、市场化竞争优势突出”的目标对现有的架构进行调整，现有的公司、人员和资源进行整合，将下设城市经营和文化旅游两大主营业务板块，实行集团公司、板块公司两级决策机制：集团公司主要负责投资决策，资金统筹，业务管理及风险管控；城市经营板块以土地一级开发、重大项目开发和建设业务为主导；文化旅游板块以文化旅游全产业链的打造、运营、管理为主导，力争3年内上市；同时，在两大板块内部积极实施混合所有制改革，整合社会优质资源，激发企业发展的动力和活力。
展望未来，韩满库充满信心,他说：“2019年,文投集团将认真落实市委市政府的工作部署,以改革创新为契机,高质量开展“投”“融”“建”“营”工作，探索精准投资新格局，建立多元化融资渠道，高标准确定项目进展目标，切实提高运营管理水平,以文投集团的高质量发展促进古城文旅产业的高质量发展，为开封古城文旅产业的出新出彩和国际文化旅游名城建设贡献文投力量！”
