摘要：栖霞、旭辉、祥生、泰禾、奥伦达，你pick哪一个？
江湖浪起，如何突围？
江湖浪起。
当下的中小房企，或许更能体会到这个词背后的步履维艰。
行业加速洗牌、中小房企布局城市单一、平衡风险能力差、竞争优势减弱、生存空间被急剧压缩……
如何突围？
放眼望去，困局之中，竟然有几家标杆房企脱颖而出!
它们或感性、或豪迈、或稳中求胜、或独辟蹊径……
他们的经验能否给业界提供一个可复制的模板？
2019年5月23日，北京。中城联盟“你好，运营时代——2019 中城联盟营销公开课”即将重磅开讲。
南京栖霞建设股份有限公司董事长江劲松先生，以数年营销匠心亲自登台，领衔《企业家大讲堂》；
国家发改委投资所房地产研究室主任、研究员、博导刘琳女士，将用大数据打开上帝视角，透视房地产行业的现在和未来；
更有行业标杆旭辉、祥生、泰禾、奥伦达，他们纷纷派出猛将，分享各自独特的营销策略。一场激烈的头脑风暴，能否打开房企营销新思路？
随着最后两位重磅嘉宾揭开神秘面纱，此次公开课“准日程”正式曝光。
让我们从这份诚意满满的日程中找到房地产营销密码——
1.《企业家大讲堂》：35年好房企的营销观
江劲松
南京栖霞建设股份有限公司董事长
栖霞建设一直在江苏省发展。
专注于区域化发展战略，栖霞建设在江苏省内拥有极高的品牌认知度。
在江劲松的带领下，这家江苏本土房企一路高歌猛进。自2002年上市以来，栖霞股份经营业绩年均复合增长率达50%以上，被相关专业机构授予“中国最具成长性上市公司”和“中国最重分红回报上市公司”称号，栖霞股份也被广大机构投资者评价为优质房地产上市公司“四小龙”之首。
江劲松是个完美主义者。
荣誉诠释了今天的成绩，回报了过去的努力。作为一个出身营销专业的“地产老兵”，他对营销有着入骨的理解，对未来有着周密的筹谋。
现如今，栖霞建设迎来了自己35岁的生日。区域化营销可持续吗？栖霞建设如何扩大企业规模，又如何诠释未来的“一业为主，多元发展”战略？三十五年的区域化发展，经历过几轮行业的周期和阵痛，江劲松将分享怎样独特的营销体会？从营销人到企业家，他的独特视角又将给今天的地产营销者带来怎样的启发？
2.泰禾：豪宅和度假大盘的营销之道
李亮
泰禾集团股份有限公司副总裁
泰禾，已成了豪宅的代名词。
多年来，泰禾始终坚持"文化筑居中国"的品牌理念，将现代住宅设计与中国传统合院文化相结合。从院子系、大院系、大城小院系，到园系、府系，历时多年完成了以“院子”为代表的高端精品住宅项目，形成了独有的新中式风格。
因独树一帜的产品特性，泰禾的豪宅项目拥有稳定的客户群体。在行业迈进“白银时代”之时，2018年泰禾仍以1303.4亿元的营收稳居房企销售榜单TOP20！
也是从2018年起，泰禾院子系产品加速布局，目前已在全国29城累计开发全产品系列项目90余个。同时，针对越来越多的滨海养老度假置业人群，公司又打造了全新产品系列——湾系。
