小红书，从什么时候开始
变成了一本“造假笔记”
小红书里有“黄金屋”和“颜如玉”
它在我的心里，种下了疯长的野草
“种草”，是小红书的商业模式
内容负责貌美如花
电商负责赚钱养家
吸引了大批明星、时尚博主入驻
近年来，“社交+电商”似乎成了众电商平台惯用伎俩，通过衔接“推荐商品”和“购买链接”二者功能，实现“可见即可买”。
但与社交功能相比，小红书的电商功能一直处于弱势状态。而明星的巨大流量和号召力，无疑是对小红书商业价值的赋能。一方面是销量的提升，另一方面，则是为品牌方的根植打造沃土。
然而，小红书流量爆发式增长背后，
除了有“OMG”贡献的带货能力
还有商家征集写手“标准化”作假
成也种草，祸也种草
批量挖下的坑，总有一天也把自己埋了
套路种下的草，也会有斩草除根的一天
多家媒体报道称小红书上种草笔记造假，点赞、转发、上热门均可人为操纵。再加上此前曝出的烟草软文、保健品笔记，让原本极度依赖高质量社群内容的小红书面临信任危机。
出于自救，近日，小红书发布《品牌合作人平台升级说明》，对粉丝量和月曝光量作出更高要求，一些不符合要求的KOL被取消品牌合作人的资格，不能再接广告。
KOL，即关键意见领袖，换个说法就是我们所熟知的网红们。一时间，“KOL迎来黑色星期五”、“天台上站满小红书KOL”等说法在坊间流传。据悉，小红书上的KOL有6000多人，此次新规定受影响的约有2000人。
这对小红书来说，是自省，也是自救。
强化内容管控，回归真实体验无疑对平台、商家、优质博主、用户四方而言都是有利的。
与抖音的“泛娱乐化”内容营销不同，小红书更适合在介入消费决策中做文章。拥有得天独厚的社群优势、阿里腾讯的资本加持、快速增长的用户规模与尚待挖掘的用户价值，小红书的起点无疑令人歆羡。对KOL的肃清整顿无异于自断双翼，一定程度对平台影响力造成冲击。清洗过后，小红书势必痛定思痛，重新思考其生态结构，打破原有业务壁垒，升级管理和驱动模式。接下来，如何在维护用户体验和增加商业价值之间找到最佳平衡点，才是小红书能否成功基因重组的关键。
最后，无论平台七十二变，作为消费者，切记“捂紧钱包，理性种草”，适合自己的才是王道~
