危机与波折中再变革 谈谈百度教育这七年

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2019-06-13 09:52
来源:互联网

  (原标题:危机下再变革,百度教育这七年)

  前言

  2019年5月13日,百度正式回应,归属于百度新兴业务事业群组的百度教育事业部已被撤销,百度智慧课堂业务被划分至百度智能云事业群,百度文库、百度阅读则由百度内容生态部门接管。

  而这时距离百度教育事业部成立也不过三年半时间。

  回首百度在教育板块的布局历史,我们很难想象有着天然流量与技术加持的庞大百度系,会在教育这条路上一直波折不断。

  01

  文库、阅读、视频

  一个都不能少

  百度最开始是以内容的模式切入教育领域的,从最初的百度文库,百度知道,百度百科等相关教育平台,到随后不断开拓业务板块。对内增添度学堂、并收购传课网、推出“百度传课”、分拆旗下搜题产品作业帮;对外投资万学教育、沪江等,百度的布局一直活跃。

百度教育产品布局(根据公开资料整理)

百度教育产品布局(根据公开资料整理)

百度投资的教育公司

百度投资的教育公司

  2012年10月,百度文库上线了文库课程。次年4月,百度推出外语培训网站learning.baidu.com,由此拉开了百度在在线教育领域布局的帷幕。

  2013年8月8日,百度上线课程平台百度教育,这是继推出文库课程和测试Learning.baidu.com之后,百度在教育培训领域的又一次探索。2014年1月,百度教育频道新增了一个全部基于视频直播授课的模块“度学堂”,由入驻的教育机构提供免费视频直播课程。7月,百度视频联手多家教育机构推出百度视频教育频道,全力进军在线教育市场。

  可惜教育并不是一件轻松的事情,互联网行业的“快”与教育行业的“慢”融合的并不是那么容易。多鲸资本合伙人葛文伟曾经评价过互联网公司做教育,“教育是一门古老的生意,非标准、高决策、高客单价的特点,只能通过课程服务、内容服务以及装备服务才能变现和规模化增长,但这些和流量并没有什么关系。以往都迷信‘流量优势’,巨头们也在尝试用互联网改造教育行业,但只能改变交互的模式,并没有改变教育的生态、链条以及收入成本结构。”

  02

  百度传课上线

  王海明单骑救主?

  探讨百度教育的发展布局,百度传课绝对是浓墨重彩的一笔,作为百度在线教育业务主体,它的兴衰恰好照应了整个百度教育的发展。

  百度虽然有自己的“百度文库”、“百度教育”,但其在用户心中长久的搜索功能地位,长时间充当的角色不是引流就是答疑解惑,真正做教育并非其长处。而收购其他在线教育平台不仅能省去搭建工具的精力,还能借助其平台自有的技术和经验。

  这个时候,行业经验比较丰富且发展前景不错的在线教育平台“传课网”就进入了百度的目光,传课网为教育内容供应商与消费者搭建的“电商式平台”业务模式,和自带流量的百度天然契合。

  2014年8月,百度以估值将近3000万美元对“传课网”完成收购,如此的大手笔在业内也十分罕见。

  收购后的传课网与度学堂合并,组建接近百人的团队负责在线教育业务,改名为“百度传课”,传课创始人王海明、王锋等仍将留任并全面负责百度在线教育。同时,百度传课也将维持固有网站和域名不变,保持一定独立性。

  百度传课的出现,标志着百度在线教育业务进入了全线运转阶段。

  2015年12月3日,百度召开发布会,成立百度教育事业部,百度传课成为核心业务线,原百度传课负责人王海明担任百度教育事业部的总经理。

  王海明在介绍教育事业部的发展规划时,信心满满,言语中无不透露出对未来良好前景的无限期待,“我们将依托百度传课,通过对教育机构合作伙伴的扶植,以及建立终端用户的培养体系和推广体系,将其打造成“中国最好的教育生态平台”


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