提要：6月15日，由中国房地产业协会指导，中国房地产采购平台(优采)主办，奥山控股协办，聚焦中部城市群，百强优采供应链合作大会在武汉楚天粤海国际大酒店举办，来自奥山控股、中海地产、步步高置业、当代弘明、雅居乐、旷远地产、湖北保利投资、中南置业、金科地产、力高地产、佳兆业、美好置业、武汉联投置业、德成控股、软件新城、湖北新长江置业、湖北房地产投资集团、湖北工建房地产等50余位房企采购经理人与产业链优秀供应商代表共400余人齐聚一堂，共议“新科技、新产城、新势能”，参访奥山控股经典项目，并开启“黑科技”竞技舞台，共谋产业合作新机遇。
2019年，是中部崛起规划出台的第一个十年节点。十年来，中部崛起规划不断推动着中部地区进入发展快车道。其中，以武汉为核心的武汉城市圈，不仅是中部城市群实现新跨越的新兴增长极，更是众多品牌房企争相布局的战略要地。乘中部崛起之势，武汉乃至中部城市群房地产市场将如何演变？产业链上下游企业将迎来怎样的发展机遇？
6月15日，由中国房地产业协会指导，中国房地产采购平台(优采)主办，奥山控股协办，聚焦中部城市群，百强优采供应链合作大会在武汉楚天粤海国际大酒店举办，来自奥山控股、中海地产、步步高置业、当代弘明、雅居乐、旷远地产、湖北保利投资、中南置业、金科地产、力高地产、佳兆业、美好置业、武汉联投置业、德成控股、软件新城、湖北新长江置业、湖北房地产投资集团、湖北工建房地产等50余位房企采购经理人与产业链优秀供应商代表共400余人齐聚一堂，共议“新科技、新产城、新势能”，参访奥山控股经典项目，并开启“黑科技”竞技舞台，共谋产业合作新机遇。
北京筑龙信息技术有限责任公司市场部总经理 宋二飞
活动现场，北京筑龙信息技术有限责任公司市场部总经理宋二飞与会发表了题为“房地产行业智慧采购及成本分析”演讲，以下为演讲实录。
宋二飞：首先我今天给大家讲一下房地产行业智慧化采购和成本分析，房地产行业现在利润越来越低，目前为止大家分析来分析去，如何实现智慧化采购和智慧化成本控制，这个时候才是控制房地产采购成本和相应成本对应的有效工具。我也是建筑行业出身，筑龙是整个有25年造价历史和施工15年历史的500人团队，目前相当于通过这么多年的积累之后我们进行反哺智慧造价领域和智能成本控制领域，通过这种对应方式建设，我们在很早之前致力于原有的整个招投标，在2019年4月份和世界银行做了整个电子招标采购对标，解决采购成本的问题，也与国家发改委协会做了相应采购的技术对标，目前为止和物流与采购协会做了全国唯一一个指导大家如何做采购的一个对应的操作规范，如何来做采购？接下来我给大家分析痛点，作为整个房地产成本来说，目前为止采购和成本控制是息息相关的，目前为止总共有8大痛点，采购痛点主要在于风险适度落实，包括整个过程中投标人围标串标问题，关键信息难以掌握问题，阴阳合同问题等等全部都是采购过程中的核心问题，采购过程中的高成本，导致地产行业的低利润。
我们的成本分析，我们要做的整个成本分析的主观化解决，各城市公司，以下这么落后公司成本来源里和物料体系更新和经验来积累来分析成本怎么来控制。
其实在做采购过程中，其实把采购所有东西做成了模板，我们用整个一套模板，把采购固化下来了，经过评审、开标和定标完成以后又把这套数据留给合同，防止阴阳合同的产生，对人员体制固化，把所有关键信息，所有采购人员和成本人员都可以共用模板，从招标文件、采购文件、清单到预算、标的化，这样是为了避免日后的数据提取，未来的房地产行业一定要靠数据引领整个的智慧决策，我以后所有的采购文件在做时，今天采购马桶，明天采购卫浴，不需要大家直接做，会根据历史上所有的采购直接形成招标文件，这里面所有的不管是总包、分包所有都会自动推送出来，怎么评、怎么定一清二楚，完了之后大家要开标，所有材料供应商都要来到对应现场开标，以后开标大家都不要来，把招标投标文件一投，投标就结束了，包括位置和音视频情况全部会对应。
