专访高竞文化丁家弘:破解电竞赛事的困境与偏见

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2019-08-14 08:07
来源:互联网

  【环球网科技记者 林迪】“从2016年到现在,一直在寻找自己的定位,去做差异化,那就是我们只寻求做年轻人真正喜欢的元素和项目。”近日,高竞文化副总裁、WUCG电竞赛事负责人丁家弘在接受环球网科技记者专访时表示,WUCG电竞赛事加入了二次元、电音,今年还会考虑与街舞和赛艇等领域的跨界合作。

专访高竞文化丁家弘:破解电竞赛事的困境与偏见

  据报道,近年来,随着越来越多的人开始关注电竞赛事项目,在资本和市场的推动下,中国电竞产业得到了飞速的发展。据统计,2018年中国电竞市场规模就超过了900亿,由上海高竞文化传媒主办的“世界大学生电子竞技联赛(以下简称WUCG)”,也被业内称之为第三方电竞赛事中的领先者。

  差异化之路

  众所周知,第三方赛事作为一个新兴的产业,行业相关的各大公司都面临着一个很现实的问题,那就是商业化。不过,很多三方赛事都无法盈利的前提下,WUCG今年上半年可谓“好事不断”,先是携手浦发信用卡、中国银联,然后获得Pre-A轮融资。

  对此,丁家弘对环球网科技记者表示,“从2016年到现在,WUCG一直在寻找自己的定位,去做差异化,那就是我们只寻求做年轻人真正喜欢的元素和项目。跟萤火虫漫展合作,注入二次元元素;还加入了电音元素,举办电音节,我们一直在不断地寻找自己的出路。”

  丁家弘告诉记者,不仅仅是第三方赛事,只要做赛事就会体验到刚开始没有办法做到收支平衡,以及商业化缓慢等问题。除了常规的商业合作,今年WUCG做了一个不一样的尝试。“我们之前是一家电竞赛事公司,今年我们变成了一家电竞互联网公司。因为今年做了自己的互联网产品——‘不鸽’,是包含赛事系统、开黑、交友和语音、社区等多项功能的一款应用。”

  据他透露,在玩家的体验方面,今年WUCG会有一些新的玩法,在考虑以嘉年华的形式来把更多的内容呈现给玩家,比如街舞挑战赛等项目目前已经在计划中。他进一步指出,“因为WUCG的梦想就是打造成全球年轻人梦想的赛事,所以,无论是差异化跨界,还是商业化合作,我们最终都是想把WUCG变成全球大学生文化交流的平台。”

  全球化平台

  据悉,WUCG以前是UCG,后来加上“W”,即world,整个赛事把视野放到了全球的范围内。资料显示,WUCG2019赛季分为中国区和海外区进行比赛,中国区又分为校园预选赛,校园循环积分赛,区域决赛,全国线上公开赛,中国区复赛,最终中国区复赛优胜队伍晋级全球总决赛。海外区共涵盖亚洲、北美洲、南美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区,采取校园预选以及邀请赛等形式选拔优胜队伍晋级全球总决赛。

  其实,WUCG出海行动在两年前就已开始。据了解,2017年WUCG陆续在韩国、日本、马来西亚等亚洲国家和地区举办,2018年澳大利亚赛区加入WUCG,WUCG的国际化又向前走出一步。而今年WUCG携手Mediapro将赛事覆盖到欧洲及拉丁美洲等国家,首次将WUCG的覆盖范围渗透拉丁美洲等广大地区,真正在拉丁美洲等地办起了正式的电竞比赛。

  丁家弘解释称,“可以这样理解,我们中国人自己做的赛事,授权给其他国家合作伙伴,像韩国、马来西亚等国家都是我们授权的。因为考虑到海外赛区语言沟通的问题,我们一般不亲自去做海外的赛事执行,而是主要花费时间去筛选海外的合作伙伴。”

  “今年,应该会有20个国家参加我们的全球总决赛。”他还表示,为了更好拓展海外高校资源,今年在海外赛区又新增了一个强有力的合作伙伴——西班牙的Mediapro,它是西班牙传媒巨头,拥有西甲、欧冠、意甲等电视转播权,它在海外有100多家办公室,今年中国男篮世界杯,它们也是承办方和供应商之一。

  自卑与偏见

  在谈到电竞赛事或者电竞行业的未来发展时,丁家弘认为,中国电竞市场只有得到越多人的关注和参与,才能发展的更好,WUCG的举办也是为了更好的促进行业发展。“首先,我不排斥有更多的赛事去做高校,因为他们能给中国电竞市场带来更多人的关注。另外,我们希望全民都可以真正了解电竞,关注电竞,其实现在行业内大家都有一个偏见,认为在打游戏甚至电竞比赛方面,女性有天然的劣势,其实这是不存在的。其实女子战队也有很高的竞技水平,并且她们也带着自己的梦想来参赛。虽然目前男女比例(男多女少)相差较大,但我相信将来职业赛场会有更多女子战队出现。”


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