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　　我说：“MMO最重要的元素之一是社交。”他说：“是的，而现在社交已经过于容易和常见了，而且明明是《王者荣耀》这样的电竞游戏更适合社交。”我接着说：“MMO游戏需要经过漫长的成长/探索/PK（也可以不鼓励PK）过程，它已经不符合现代玩家的碎片化时间需求。”

　　他点点头，似乎非常满意。我又接着说：“但是，缩短这个漫长的过程，可不可能呢？例如现在流行的小服MMO，还有所谓‘搞事区’——大幅简化成长线，基本取消探索，在很短的时间内开始PK或高难度副本。”

　　对于上述问题，我们没有讨论出什么答案。事实上，不仅存在数量庞大的MMORPG，还存在MMOACT（例如DNF）、MMOFPS（例如《命运2》）等等。无论答案是什么，可以肯定，MMO游戏对市场增量的贡献已经微乎其微，正在让位于电竞游戏、泛休闲游戏、弱联机游戏，甚至单机独立游戏。

　　我上面仅仅指的是移动端和部分PC端；在主机端，MMO在任何时候都只是大海里的一滴水。

　　接下来我们讨论的问题是：今后几年，中国游戏行业会变成什么样子？

　　我们都承认：内容质量将变得越来越重要，流量将去寻找内容；玩法创新、品类创新、完成度、垂直性，这些都是非常重要的指标。现在最大的问题是：玩家成熟得越来越快，越来越不好“骗”，产品生命周期越来越短。最后，他向我提了另一个尖锐而有趣的问题：“我看到你在《游戏的未来》报告中写到雅达利崩溃。你认为中国真的有雅达利崩溃吗？”

　　我说：“不能排除这种可能性。我见识过2016年的中国电影市场，那简直就是电影版的雅达利崩溃。一季度市场票房增速还有51%，二季度已经骤降为负数，直到一年之后才恢复增长。很多制作发行方再也没能缓过来。当然，投资者和媒体会归结为内容质量之外的因素，譬如票补减少、打击票房注水等等。然而，真实的原因是观众突然成熟了，他们的成熟速度极快。在几个季度之内，他们进化到无法再接受《富春山居图》《小时代》《分手大师》这样的电影。”

　　对方追问：“所以呢？”我说：“所以我怕这种事情也会出现在游戏行业。人们总是认为消费者的品味是线性提高的，其实不是，它是波段式提高的，就像青春期的孩子，一夜之间就长高了。有些人可能会认为，如果消费者已经接受了999次，那么第1000次也会接受；事实上，他们可能从第1000次开始，就碰也不愿意碰、提也不愿意提了。”

　　“那么这种事情真的会发生吗？”用这个问题来总结这次有意义的讨论，真是再好不过了。

　　我就说出了心里话：“我认为，可能会在局部发生，但是游戏行业作为一个整体能够存活下来。我每天都在跟投资人打交道，他们往往认为，只要有流量就能做好游戏。所以他们经常低估那些真正擅长做内容的公司。可是，游戏业内人士又是另一副样子——所有人都极端强调内容的重要性，没有人妄想‘流量就是一切’。当影视圈还在炒作流量明星、制造假流量时，游戏圈的关注重点已经转移到了新赛道、新品类、新玩家人群。内容为王不是一句空话，只有我们全心全意相信这句话，才能做出优质内容。别误会，我没有贬低流量和运营的巨大意义——只有把流量、内容和运营巧妙的结合起来，才能创造收入和口碑。但是，这一切的基础是内容，是内容在驾驭流量、搭乘流量的东风，而不是相反。”

　　对方再次笑了，他肯定赞成我的说法。毕竟，这家公司就是以高质量的内容（而且，按照投资人的黑话，是“国产原创IP”）起家，而且至今还在做高质量的内容。他问我：“为什么很多投资人都不相信内容为王呢？”我说：“这也不能怪他们，因为你很难判断一个内容产品能不能成为爆款，这需要天时地利。但是，这里面仍然有一条最基本的原则。”