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业绩下滑、营销人员流失 雅芳这一次真的要退出中国?(2)

  比如,其在重视产品质量和重视服务质量的同时,还立足本国、本地区,抓住地势,争取人和,为我国消费者提供满意实在的适合本国国情的服务。另外,其还重视管理质量,将股东利益放最后强生对待客户的要求排在第一位,对待员工排在了对社会、对股东的前面,处于第二的位置。

  结语:

  从我国大的环境分析来看,雅芳频频被传退出中国市场,也和它当前面临的“恶劣”化妆品市场环境密不可分。

  一是消费者的心理变数不定,在市场中,人口因素相同的消费者中间,对同一商品的爱好和态度截然不同,这主要是受心理因素影响。

  二是化妆品行业在我国国民经济中是发展最快的行业之一,但过去的几年里,全球许多国家与地区出现了经济衰退,所以对其市场份额和销售额造成了了一定冲击。

  三是众多国际品牌竞争状况加剧,在数量和质量方面,化妆品雅芳的亮点和特色不够突出,所以无法在整个市场中崭露头角并占据一席之地。

  因此,从业绩不佳到管理模式混乱再到产品亮点不足最后到服务质量的差别,经过市场残酷的竞争对比,在此基础上频频被传退出中国似乎也就不足为奇了。

(责任编辑:admin)
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