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寻遍江湖,房企必学的5个营销“突围”模板(2)

如今,“泰禾+”战略即将起航,泰禾集团副总裁李亮将怎样对此战略做具体阐释?坚持走高品质高附加值精品路线的泰禾会拥有怎样的未来?

 

3.从90亿到1625亿,旭辉的3000亿“新图谋”

 

 

寻遍江湖,房企必学的5个营销“突围”模板



 

闫强

旭辉集团股份有限公司营销中心总经理


旭辉,是有野心的。

 

在董事长林中的带领下,这家一直效仿华为的地产公司,以“狼性”著称,但外界更喜欢称它为“黑马”。因为自其2012年上市以来,6年时间,旭辉的销售额便从90亿元猛增至1625亿元,一家原本名不见经传的小企业,突然跻身地产行业TOP15,无不令业界侧目!

 

然而,只停留在这一步还远远不够。按照林中的规划,旭辉将在2020年冲击3000亿业绩,力争进入房企TOP8!

 

它的底气何来?已告别“黄金时代”的中国房地产行业,真的能给旭辉站上房企第一梯队的机会吗?

 

“子弟兵”出身的闫强,一路从旭辉苏南区域战略、投资、营销,做到旭辉集团营销中心的头号指挥官,他将如何讲述旭辉模式?大目标背后有着怎样的大布局?旭辉之路可复制吗?

 

4.深耕三四线,祥生集团的“城市群”突围

 


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周琦嘉

祥生地产集团有限公司副总裁兼环沪区域总裁

 

发迹于诸暨,布局于全国。

 

2018年,祥生集团终于以1029.2亿元的业绩,跻身“千亿级房企俱乐部”,位列房企销售排行榜第28位!

 

它曾在毫无品牌基础、拿地价格又没有明显优势的情境下,几番挣得杭州地区地王;又提出要求3个月开工、6个月开盘、开盘当日去化70%、开盘一个月完成80%的销售目标、1年确保投资现金流回正的“36781”快周转地产运营模式。

 

自2014年“迁都”杭州,这个深耕三四线城市的浙江本土房企,在2019年正式开启战略发展新周期——

 

作为祥生集团副总裁兼环沪区域总裁,周琦嘉曾就职于绿地、旭辉等国内一线房企,拥有20余年的房地产营销管理经验。他对于营销打法的创新、团队组织的打造以及管控效能的提升均有自己独到的见解。此次公开课,他将结合一线房企营销经验,聚焦房地产营销的本质,与营销掌门人们探讨当下地产营销的核心问题。

 

5.特色小镇——奥伦达,如何玩转“社群营销”

 

 

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夏照春

奥伦达营销策划中心策划总经理

 

跳出传统的营销手段,是否还有另外一条通往梦想的乌托邦之路?

 

一个叫做“奥伦达部落”的小镇品牌,十余年来,陆续在全国落地生根。其独特的“社群营销”模式致使其老业主带客率居然高达90%以上!

 

2016年,全国的特色小镇建设开始“井喷式增长”。当众多房企才刚开始“摸着石头过河”的时候,奥伦达部落已经从社群运营,延伸到涉足大健康领域;从“幸福系统运营商”转型为“会员制健康与幸福系统运营商”。奥伦达部落不仅成为了其他房地产企业效仿的对象,创始人刘向阳也被人们尊称为“社群运营之父”。

 

所有行业都在发生巨大变革,行业边界也正在被重塑。在特色小镇遍地开花的当下,奥伦达部落能复制吗?“社群运营”未来又将如何发展?

 

奥伦达营销策划中心策划总经理夏照春,见证了奥伦达部落品牌的诞生,并全程参与了集团十大特色小镇的前期策划和营销推广,他将带来怎样全新的视角,看待小镇的社群营销裂变?

 

6.数据女王:透视房地产市场的现在和未来

 

 

寻遍江湖,房企必学的5个营销“突围”模板



 

刘琳

国家发改委投资所房地产研究室主任、研究员、博导

 

国家发改委投资所房地产研究室主任、研究员、博导刘琳女士是房地产行业大数据的代言人,更是中城联盟的好朋友、老朋友。

 

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