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　　當前，社會治理面臨新的階段性特征，既蘊含新機遇，也伴隨新挑戰。惟改革者進，惟創新者強。各地政法機關統一思想，凝聚共識，從實際出發，緊緊抓住難題和短板，在症結點上出實招，推動社會治安防控體系建設取得新成效。

　　警務資源碎片化分割、打防管控相互脫節、數據信息共享困難、警務效能整體不高……湖南公安有的放矢推進改革。近年來，當地以構建現代警務機制為主線，以警務流程再造為手段，以科技創新為支撐，構建以業務融合、機制磨合、機構整合為路徑的“三級一體”警務模式。由此，縱向上壓縮了指揮層級、橫向上實現了合成作戰，警力零增長的情況下警務更高效，改革紅利充分彰顯。

　　一邊是各警種的合成作戰，另一邊是各層級人力、財力向基層傾斜。在北京，公安機關深化改革，“機關壓縮三成，基層增加一萬”成為剛性標准，並且確立了派出所警力佔全局比例、佔各分局比例的兩條紅線，明確要求不得隨意抽調基層民警參加臨時性、應急性任務。“基層民警人多了、活順了、勁足了，群眾享有的安全感也更多了。”北京市公安局有關負責人表示。

　　黨的十九大報告提出，打造共建共治共享的社會治理格局。這是時代發展的客觀要求，也是歷史經驗的提升總結。

　　在浙江諸暨，基層社會治理的“楓橋經驗”跨越半個多世紀，歷久彌新。記者採訪了解到，當地治安有了“新警力”——“紅楓義警”，楓橋派出所教導員吳嘉軍將其形容為“左膀右臂”，贊不絕口，他舉了一個例子：去年上半年在一次巡邏中，一名“紅楓義警”隊員從村民口中得知，有兩輛外地牌照的車輛很可疑。“紅楓義警”立即向派出所報告，並及時趕往現場。“正是有了他們，我們順利打掉了一個‘碰瓷’團伙。”

　　“楓橋群眾維護治安積極性一直很高，如今‘紅楓義警’有隊員119名。”浙江諸暨市公安局局長沈平江說，“我們要堅持好、傳承好、發展好‘傳家寶’，引導越來越多的‘紅楓義警’參與基層社會治理。”

　　如今，“楓橋經驗”有了新內涵、新發展，並且走出浙江，走向全國。黨委領導、政府主導、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理格局正在建立健全，“朝陽群眾”“武林大媽”等家喻戶曉，成為基層社會治理的一道亮麗風景線。

　　提高預防預測預警能力，不僅要看破了多少案，還要看預防減少多少案件事故

　　一方面是創新體制機制，從內部挖潛力﹔另一方面是深化技術應用，向科技要動力。近年來，伴隨大數據、雲計算的深度應用，人力部署更科學了，打擊犯罪更精准了，治安防控更高效了，社會治理正在發生質量變革、效率變革、動力變革。

　　一名失蹤女孩曾經牽動網友的心。女孩的父母在河北衡水火車站候車時打了個盹，醒來發現女兒不知所蹤。警方第一時間立案偵查，公安部兒童失蹤信息緊急發布平台及時發布失蹤信息，收到不少群眾提供的線索。32個小時后失蹤女孩成功獲救。

　　通過新技術手段，全民打拐的良性互動正在形成。平台上線兩年多來，截至去年9月15日，平台共發布失蹤兒童信息3419條，找回兒童3367名，找回兒童比例為98.4%，其中解救被拐兒童53名。

　　“智慧”正成為各地各部門的不懈追求。廣東公安統一規劃、統籌建設，著力打造智慧新警務，實現廣東下轄21個地級市同步均衡發展，助力各地精准打防、護航平安。去年1月29日至3月3日，茂名市小東江畔舉辦了迎春燈會，參觀人數平均每天峰值14128人次，但整個燈會期間事故零發生。“有了‘智慧新警務’，我們會前就對人流情況、隱患點作出精准評估，會中充分運用城市熱力圖、人像識別等，合理部警、規劃路線、防范風險，得到社會各界肯定。”茂名市公安局茂南分局局長朱小平說。

　　在貴州公安交警大數據實時作戰雲平台上，登錄貴州省重點車輛駕駛人征信評分系統，記者看到隸屬於貴州三穗縣客運有限公司的駕駛員雷某征信評分為83分，評分內容涵蓋駕齡指數、事故指數、健康指數等項目。

　　這是貴州省公安廳交通管理局搭建的道路交通安全綜合監管雲平台，將全省68萬名重點車輛駕駛人納入監管，並對駕駛人46個維度的海量信息建模分析，實現評分管理。根據積分預警，已有1200名駕駛人被企業解聘，4.8萬名不合格駕駛人被清理出重點駕駛人隊伍，從而為重點車輛系上了“安全帶”。