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　　“我们以前的很多政策，含金量也很高，但发挥作用不够理想，一个重要原因是社会知晓度不高，各方面理解把握不深。”一位机关干部感慨地说，在人们的惯性思维中，重大决策方案由相关部门起草拟定，在一定范围内征求意见，按照程序提报市政府、市委研究通过，然后下发即可。“通过这么一种大范围的问与答，就可以让更多的人参与进来，让政策在制定阶段就面向全市各部门、社会公众、利益相关方，使各个层面在思想认识上形成高度共识，步调一致向前进。”

　　“看似规模庞大、动辄四个多小时的答辩，实际上是一次精简节约的会议，它能够代替很多闭门、小范围的磋商，是一次大规模的集思广益、头脑风暴。”曾受邀参加答辩的专家刘曙光表示，通过答辩的方式完善和提升方案，这种形式非常新颖，起到了很好的效果。

▲青岛蓝谷。

　　答辩中，作战方案的目标任务如何“压实”也成为众人的关注点。比如在海洋攻势作战方案答辩中，方案确定蓝谷20%的海洋经济年均增长目标成为讨论焦点：“蓝谷目标是打造世界级的海洋创新高地，如果是以现在的体量为基数，20%的年均增长，几年以后回头看看，能如愿达到这个定位吗？”“以蓝谷现有的体量和基础，还处于起步阶段，没有一个高质量、高速度的增长，怎么建成高地？”最后决定对蓝谷的发展路径进行新的研究规划。又如在壮大民营经济攻势中，大家普遍提到推动攻势作战方案实施要解决上冷、中温、下热问题，对此，答辩人回答道，“上冷、中温、下热的问题，我想说一千道一万还是营商环境的问题，只有全市上下公务员队伍、公职人员和企业一起热起来，我们才能把营商环境搞好。”

　　每个部门的工作，每个岗位的工作，每个方面的工作，都是生态的一部分。不仅自己的事要做好，而且要考虑自己的事和整个生态的关系。如果没有生态理念，即使每一个局部、环节都做得很好，但也可能整个全局是没有生气的、低效率的。每一场攻势都是为了解决好我们改革发展中遇到的问题，实现快速突破；各个攻势互相之间，也绝非是孤立的，而是一种内在的、相互依存的生态关系。

　　通过答辩，大家更加系统地掌握15个攻势，更加深入地了解其他部门的工作，增强了大局观，把思想和行动统一到干事创业、推动青岛发展上来。

　　答辩越来越深化，方案越来越完善

　　6月5日晚，壮大民营经济攻势作战方案答辩如期举行，这是青岛市15场攻势答辩的第10场。答辩“赛程”已过三分之二，大家对答辩形式都已十分熟悉，但热情依然如初。本场答辩，可以容纳660人的会场再次一座难求，不得不增加几排临时座椅。

　　随着答辩的持续开展，活动本身也不断改进、逐渐完善——准备越来越充分，提问越来越专业，回答越来越精彩，互动越来越频繁。

　　每一场答辩，一个小时的作战方案汇报，往往凝聚着各参与部门数月的调研、梳理、修改、完善。在交通基础设施建设攻势作战方案答辩中，一份厚18页、足足有17000余字的作战方案为大家阐释了这次交通新变革的方方面面，而这份方案前后四十易其稿，各相关部门不断征集各方专家、学者意见，前前后后忙碌了4个月；推进国有企业改革攻势作战方案形成初稿后，征询了国务院国资委、省国资委意见和中组部央企混改专题研讨班主任专家、北京大学光华管理学院武常岐教授的意见，先后多轮征求市直28个部门、各区市、功能区和28家市属企业意见，邀请了有关部门、高校及机构进行硏讨论证。每场答辩莫不如此。

　　认认真真准备，认认真真答辩。在科技引领城建设攻势作战方案答辩会上，答辩席上就座的除了分管市领导和主管部门负责人，还首次增加了来自高校和科研院所的专家，这也充分印证了科技引领城的建设离不开高校及科研院所的高度参与。在国有企业改革攻势作战方案和壮大民营经济攻势作战方案答辩会上，副答辩人又增加了企业家代表，他们结合各自企业发展的实践，现身说法，颇受欢迎。