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　　有分析人士称，上述一系列动作表明雅芳期望提振业绩，特别是面对近年转型过程中营收、净利持续下滑的情况，以此来平衡成本，提振股东信心。

　　但一位不愿具名的业内人士直言，从目前来看，雅芳近年来在中国的转型称不上是成功的案例，并从曾经的主流品牌之一逐步沦落至较为边缘化的位置，雅芳想要重回当年的体量，仍旧需要多方面的努力，如稳定渠道、广告投入、新品推陈等都是雅芳重振中国市场所必须面对的问题。

　　在给雅芳未来发展建议时，程均认为，雅芳面临的主要问题还是品牌老化，未来应该重新树立品牌内涵，包括开发出适合消费者的产品，以及扩展更多的渠道。

　　在肖明超看来，品牌力也是摆在雅芳面前的一道考课：“过去雅芳直销主要依靠人脉、口碑来传播经营，但目前化妆品市场变化巨大，产品提价、变更产品结构虽然可以在一定程度上帮助雅芳提振业绩，不过，对于雅芳而言，更重要的是铸造品牌力，才能进一步开拓市场。”

　　北京商报记者 方彬楠 白杨