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　　他对创新不仅拥有着值入生命的热爱，而且他始终致力于思维创新领域的研究，在产品创新、商业模式、技术创新领域有着大量的企业实践经验与成功案例。

　　同时教练团全部来自创新领域的实践专家，对此次训练营学员的创新共创提供了极大的帮助。

　　关于课程内容，干货细究起来可谓是烧脑不止，头没停止痛过的节奏，有学员在分享时甚至说，幸好有茶歇时间，要不感觉脑子快没了。

　　我们简约说一二来感受一下现场的烧脑现状吧，脑力不足的焦灼感不停的在漫延中。

　　随着时代快速发展，技术与应用、应用与人心慢慢开始变得不对等，进而产生了割裂，割裂引发鸿沟。

　　无论是应用到技术的转化鸿沟，还是应用到人心的感知鸿沟，2019，作为人心回归元年，产品经理都需要诊断出自己产品的鸿沟。

　　从核心技术的差距到技术应用场景，从用户需求的感知问题到用户经营的问题。教练带动学员一一“测量”出产品与技术与人心的距离。这是一大难点。

　　技术日趋精进，技术是创新时代的动力引擎，一张技术雷达图让你产品变得有无限种可能。这又是一大思考点。

　　数据采集与分析、互动交互、智能控制、位置跟踪等技术功能，让你的产品不断加持创新功能。

　　(2019技术雷达图)

　　如果说在2009年手机只仅限于打电话，发短信，那到了2019年手机可以移动支付、社交活动、处理邮件、娱乐、拍照是不是让人难以想像。这就是技术与创新的结合。

　　那你的产品在技术的驱动下会有哪些可能呢?从视觉变化、使用场景、用户需求、主要功能等多维度进行讨论构想。这是又一烧脑点，对未来进行创新，走在前面即跨过鸿沟。而做这一切的目的只有一个，产品要么增长，要么营收，没有第3个选择。

　　还有一大烧脑点，亚里士多德是最早提出第一性原理的人，他认为每一个系统里都存在第一性原理。

　　Google的第一性原理是“便利”和“免费”， 海尔的第一性原理是质量与服务。

　　如何找到自己产品的第一性原理呢?

　　创新教练一一指导，对比时空画布，检验这些部件或者功能是否符合未来趋势，得出最后结论，确定产品第一性原理，这是战略级的思考，唯在现场才能感知画布最终呈现出的含金量。每个学员的思考演练更是让他们直呼这又是烧脑的开始。但最终的收获却让他们展露出了笑脸。

　　最后终极一招，探索元需求，X级——终极创新，内容就不一一细说，总结来说能成功满足其中一项元需求的产品设计，都将火爆市场。现场学员根据每项元需求思考出产品相应的应用需求及应用方案，爆品即将要出炉的兴奋感让现场第一个人跃跃欲试。

　　最终A段产品经理创新营画布完美呈现，这不是一个你说我听的教室，创新训练营，烧脑不止，干货不停，知识收获太多，CODEX团队持续21天的创新结果跟进，让第一个知识都能成功运用到工作中，并在工作中产生价值。

　　无论你是按点下班还是加班加点，对老板来说没区别，老板看到的只有结果，而产品经理就是对这个结果负责。

　　怎么对结果负责呢?这意味着，你做的每一件事都要落在结果上。不仅是学员，我们的授课团队更是如此。2天学习还只是开始，CODEX创新团队将持续21天的创新结果跟进，让所学变所得，让创新不只从听听想想而已，而是让创新成功的渗透到工作中，让学员的学习所得最大化，期待21天后创新加持的学员们。期待他们在工作有更大的突破。