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　　李楠最后一次公开亮相，是在今年 1 月，他以直播的形式，发布了魅族的概念机“魅族 zero”，这款产品 10 万美元的众筹额最终只完成了 45%，仅 29 人支持，沦为笑谈。

　　黄章对此的评价是：这个众筹就是市场部瞎搞的，无孔手机只是开发部的一个预研项目，我们从来没有打算要量产这个项目。

　　总之，李楠在魅族的职业生涯已经结束，魅族曾经的“三剑客”纷纷离开，连最近逐渐推到前台的工程师洪汉生，也已经取消了认证，许久没有更新微博。“老魅族”正式成为历史，而新魅族，日益艰难。

　　李楠离开后，行业人士纷纷发声。

　　罗永浩送去了祝福，还留下了一句意味深长的“早该离开了”：

　　前魅族商务拓展经理，现华米科技副总裁裴帆迪，更是发博力挺李楠，甚至炮轰黄章：

　　但对于现在的魅族来说，人事动荡已经不是最困难的事了。

　　巧妇难为无米之炊

　　MP3 最后的辉煌时期，魅族抓住了，并做到了年营业额十亿的量级，而后续智能手机发展的第一波红利，也被魅族撞上。稳定的团队，加上魅族独有的一些设计巧思，让魅族确实有过一段蜜月期，时间回到四五年前，魅族是能和小米相提并论的对手，至少魅蓝，是能和红米掰掰手腕的线上机型。

　　2015 年，魅族销量第一次达到了 2000 万级别，产品线方面，也梳理出了中高端的 MX、旗舰 Pro 系列，千元机的魅蓝几个系列，Pro 5 是魅族口碑最好的机器，也是最后的辉煌。2016 年，魅族的销量达到了 2200 万台，年度盈利，但这一数字，低于此前预期的 2500 万台。

　　这一年，魅族为了提振销量，开始大力发展线下渠道，魅族在沟通会上表示，截止 2016 年底，魅族已经拥有 2300 多家认证专卖店，17000 家以上形象销售店，以及超过 60000 个形象销售网点。

　　大力发展线下，是魅族由盛转衰的节点，2018 年，这个数字就减少到了 500 家。

　　魅族是典型的“家族企业”，黄章对公司保有绝对的控制权，魅族公司内部也有所谓“家族体系”，《环球企业家》曾报道，魅族仍是黄一人独占控股，黄在魅族有很多的亲戚，他们在财务、物流、行政、后勤甚至食堂任职，这仍是一家姓“黄”的企业。

　　在魅族歪招频出的那些年，魅蓝撑起了魅族大部分的销量和声量，李楠也成为了很多煤油心目中的“功臣”。但在 2018 年，李楠经历了魅族的人事震荡。杨柘的空降，让李楠离开了魅族副总裁的职位，而杨柘留下了一堆烂摊子后，李楠又升为 CMO 兼市场中心高级副总裁。兜兜转转，浪费了产品的黄金时间。

　　而黄章时至今日，依然保持着“扫地僧”般的神秘，只会偶尔在魅族社区与煤油进行互动。但往往语出惊人的他，似乎又没有世外高人的那种超然。

　　对于那些雷军与黄章曾经的故事，黄章总结为“小人当道，故事乱编，何必当真”。曾经，黄章是雷军登门拜访的行业大佬，虽然小米如今的竞争环境也不太明朗，但终究好过魅族太多。

　　对比之下，令人唏嘘。