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　　据4月19日顾家家居发布公告显示，截止2018年12月31日，新潮传媒总资产39.59亿元，归属于母公司的净资产1.75亿元，营业收入10.05亿元，归属于母公司的净利润-10.74亿元（财务数据未经审计）。

　　就数据来看，新潮总资产才40亿元，净资产已不足2亿，全年亏损几乎超过收入。

　　因此，与去年的10亿亏损相比，本轮京东施与的近10亿元融资并不算多。但在点位覆盖为王的电梯媒体行业，新潮想要继续生存，就急需资本补充以解燃眉之急。

　　在媒体资源上，截至2018年底，分众传媒已覆盖全国逾300个城市的生活圈媒体网络，自营电梯电视媒体覆盖全国约150个城市，自营电梯海报媒体覆盖全国约220个城市，市场占有率达90%左右，主要布局一二线城市。

　　另一边，新潮传媒在全国布局超过100个城市、拥有70万部电梯电视以及覆盖2亿家庭人群。

　　在新潮传媒2019年启动大会上，张继学讲述了自己的目标：

　　“2016年，我们是行业老大的1/118；2017年，我们是老大的1/60；2018年，我们是老大的1/15；2019年，我们要达到老大的1/6。今年如果做到30亿，和各大卫视的广告收入相比，我们会进入前五名，2021年我们要挑战100亿营收。”

　　这意味着，当前分众传媒的体量仍然是新潮传媒的6倍之多。

　　从数据上估计，如果新潮按计划2021年超100亿，假设分众今年收入100亿，且未来几年持平，新潮追赶上分众需要两年，比较乐观。

　　但实际上，新潮传媒面临着与分众传媒相同的广告市场环境，且资金上有压力。需要找到更多的输血方。

　　这是一场多元素的持久战，我们把客观条件列出来，之后就是环境变量了，无法像罗振宇老师一样做出预测，你能预测吗？