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　　“我们后台做过统计，平均每一个用户在预订一家民宿前，差不多得看60多套才能最终敲定。”王玉琛表示，这种尴尬的情况给这批腰部运营者带来的困惑正在加剧。

　　不久前，他去成都出差，随手在平台上选择了系统推荐的所选择入住区域首选推荐房源，标价270元/间夜，顺利入住后他仔细观察所住这套房源软硬件情况，并且顺便走访了周边距离很近的4套房源，发现一个有趣现象：

　　这4套房源每套都要比自己现在住得房源品质更高、服务更好，但价格仅有200元/间夜左右。这种情况并非个例。

　　前几年流行一个说法“企业的腰部力量”，大意是，如果把企业人才队伍看做一个梯队，CEO、总经理是头部力量，总监、主管、经理、技术就是腰部力量，普通员工是底层力量，如果腰部力量不够，会造成“向上不能贯彻CEO和总经理的战略，向下不能引领好普通员工”。

　　一个人腰无力，肯定站不直，走不快。

　　腰部运营者是城市民宿供给侧的主力军，也是整个城市民宿行业的支撑力量，他们的坚挺程度，决定了行业的兴衰。

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　　新版《民宿分级标准》出台，城市民宿优质腰部运营者直接受益。根据标准内容，原有40多项定级标准扩展到100多项，更加详细的考核标准，拉大了不同等级房源在平台上的差距。

　　原本在区域、房型、位置、价格等基本条件上高度相近的两套房源，会因为软装、服务，尤其是房源特色化程度，被划分到高低不同等级，好房源价格更高、流量更大，更容易崭露头角。

　　“我最讨厌消费者问我，都在一栋楼里，凭什么你的房源比别人家贵4-6倍?”一位城市年民宿运营者认为，他的房源在软硬装上的投入是竞品的几倍，全天24小时管家服务、私人影院设备等特色玩法的植入，足以让自家房源在激烈竞争中突围。

　　他期待分级标准能够让自家房源贴上鲜明标签，消费者一眼看到房源特色与优点，降低双方的边际成本，提升平台撮合交易效率，这也是途家推动新版《民宿分级标准》的真实目的。

　　据了解，途家将分几个阶段推动标准落地：

　　2020年10月，途家面向27个重点城市邀约开放，邀约范围综合分60分以上，供给68508个房源;同期启动美宿家探店计划，针对四钻五钻民宿进行探店实测;

　　2020年11月，面向所有城市60分以上，27城51分以上房源开放;

　　2020年12月，面向所有城市51分以上，并启动金琥珀评选;

　　2021年1月，评级算法作用于所有民宿房型。并持续优化平台算法，完善民宿升降钻运营体系，使得钻机持续有效与可靠。

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　　等级体系建立是城市民宿标准化体系中的一环，今年以来，行业向标准化迈进的速度越来越快，疫情是一针催化剂：

　　其一，疫情倒逼城市民宿房源品质大幅升级，卫生、安全从以前是努力达成的目标，变成必须实现的最低门槛;

　　其二，周边游大火刺激民宿经济，消费者疯狂涌入，市场需求大幅度增长，行业谷底反弹，更多房源进入大盘。

　　其三，行业供大于求趋势明显，优质房源迫切希望通过更加精细的筛选机制，能够从大盘脱颖而出。

　　纵观以往，城市民宿房源等级体系初尝试，还是为了吸引消费者体验，打破对民宿的固有认知。为此，“途家优选”及“优选PRO”、爱彼迎PLUS房源纷纷推出，足够优质的房源让城市民宿与酒店的竞争中，也能够在市场上博的一席之地。

　　城市民宿分级标准在很大程度上借鉴了OTA平台上酒店的玩法，只不过城市民宿在酒店标准化的基础上融入了自己的特色。新版《民宿分级标准》简单来说就是两个门槛：

　　干净、安全的硬门槛;

　　特色、情怀的软门槛;

　　硬门槛主要针对二钻三钻，满足大部分基本入住需求;软门槛是核心加分项，类似无边泳池、270°落地玻璃窗、无敌江景、巨幕影院设施等，一个热情好客的管家……

　　民宿之所以成为民宿的“非标软实力”，反而是能够让其在民宿等级体系中越走越高的“硬本事”，这是民宿与酒店之间绝对的不同，也是民宿等级体系建立的真正含义。