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Miss Xi 熊小夕创始人李文珺:和巨头打时间差是新品牌的最大机会(2)

  但是对于新品牌来说,一定要以最快的速度把品牌市占率做到Top3,因为这类细分市场的容量不会太大,洗牌期很快,排在越后面的品牌越没有出头机会。

Miss Xi 熊小夕创始人李文珺:和巨头打时间差是新品牌的最大机会

  那如何提升市场占有率?李文珺认为,产品矩阵化是最快的方法。比如用户买了你的净饮机,她还会不会买饮水机?买了饮水机还会不会买咖啡机?在这样的情况下,品牌可以围绕着目标需求去构建产品矩阵,再围绕着矩阵做用户增量,这样品牌就能抢到最大的市场份额。

  第三类是成熟型市场,这类市场已经进入到一个存量厮杀的阶段,SKU多、总量大,但大部分已经被寡头占领,新品牌出头不易。

  理论上来说,创业公司不应该碰这类市场。但李文珺不这么认为,她表示,如果品牌在早期市场和成长期市场都已经拥有了产品线,那么用户也一定会在成熟期市场有需求。从跟随性战略的角度上,还是应该进入这个市场,否则用户很容易被别人抢走。

  "在成熟型市场里一定只做那些最核心功能和价格的产品,满足用户的基础需求即可,把80%的精力放到前两类市场。"李文珺最后强调。

  据悉,Miss Xi熊小夕已推出净饮机、饮水机、饮品机三类产品,今年还将上线"小夕姐姐"奶茶机、口味料理机、厨下净水器等10余款产品,为年轻女性提供多样化需求。

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