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　　“内容为王”是媒体行业不变的铁律，而在新媒体时代，无论坐哪艘“船”，维持“船”航行的技术引擎都是重中之重。回顾新兴视频媒体对传统广电媒体发起的几次冲击，一次是以BAT为背景的优爱腾等长视频平台的出现，一次是以抖音快手为代表的短视频平台的快速崛起，这背后的本质都是源于互联网逻辑对媒体逻辑的重塑，我们不可否认的是其中技术的重要性仍在与日俱增。

　　不需要记者的采写，不需要主播的播报，不需要剪辑的后期，不需要产品的广告植入……技术发展引发传播方式变革，行业新的拐点正在到来。在中宣部副部长徐麟为推进深度融合指明的路径中：“媒体融合是一次以技术创新为引领的媒体变革，要积极抢占传播技术高地。”在与媒体的对话中，吕焕斌也回忆道：“刚开始我们是技术外包，后来将技术和数据慢慢收回了。”

　　5G直播、全息访谈、自定义视角……大宽带、低延时、多连接的特征下，5G技术正在酝酿着广电融媒的新一轮技术变革，爱奇艺CEO龚宇曾在公开讲话中表示：“5G技术将成为影视行业发展的长期驱动力，有效加速中国影视制作工业化进程。”从技术赋能内容到技术与内容相互驱动，未来，技术是否会超越内容，成为内容市场新的硬通货呢？

　　万物互联、万物皆媒，技术已经在内容生产、平台运营、传播服务中无处不在。“内容”还是“技术”，是关于“媒体思维”还是“互联网思维”的问题，吕焕斌将之形容为“文科生”与“理科生”的较量。尽管代表了媒体出身的“文科生”，但从对话中可以看出吕焕斌深知技术的重要性：没有技术，把自己单纯发展为一个内容提供商，是没有前途的。

　　于传统广电媒体而言，技术无疑是亟待补齐的短板，但在这场文理科生的较量中什么才是制胜关键呢？“BAT在做技术，但最终他们在争话语权、在做媒体，而做媒体是我们的老本行。”在这场对话中，吕焕斌进一步道破了“内容”还是“技术”的实质。

　　据悉，芒果TV现有20个节目制作团队，12个影视制作团队， 25家战略合作工作室。这令芒果TV被外界看来不太像是一家视频平台，更加像是一家制作机构，而从过去经验来看，这也正是芒果TV能够率先行业实现盈利的关键所在。以腾讯视频为例，其在今年的V视界大会中对外公布了一组数据，平台过去3年内容投入500亿，计划未来3年投入近千亿，源源不断的烧钱大战成为商业平台前行路上的一座大山。

　　短板不漏水之余，充分挖掘长板优势才是融媒之路能走多远、攀多高的决定性因素。对于广电媒体而言在融媒改革中，只有始终如履薄冰，不断知长补短、拓优增肌，才有可能不掉队。

　　“老路子”OR“挣新钱”

　　“不掉队”只是基本盘，那么下一阶段的增量盘究竟在哪里呢？广电融媒进入发展的深水期，融媒改革又该驶向何方呢？大胆开辟“新航线”还是维稳求生，行业的领军人们大多有着自己的一番考虑和决定，在吕焕斌的筹划中媒体融合3.0阶段应该是“基于强平台用户数据挖掘的衍生业务、寄生业务和生态。”

　　这究竟是怎样的一种业务生态呢？或许这个问题从湖南广电接下来的战略布局中可以找到答案。在最近的几次行业大会中，“芒果系”都提到了一个关键计划——小芒电商。

　　视频内容产业与产品销售行业从诞生之初便有着深刻联系，广告收入也成为了传统广电收入的重要来源，电视购物风靡一时。进入互联网时代，会员业务虽然逐渐迎头赶上广告收入，但视频平台们对卖货这件事却一直热衷，不仅是广告吆喝，自建线上商城、联动电商巨头、开辟带货综艺、衍生在线直播……不只是帮着卖，自己更是越来越深入地介入到产品销售的各个环节之中。

　　今年，疫情为电视带来了久违的收视增长，但却并未带来相应的收入增长，并且再次拉响了全行业的创收警报。与此同时，在视频平台第一梯队中，优爱腾仍在亏损的泥沼中苦苦挣扎，甚至开始采用上调会员费的大胆行为试探用户付费接受度，#爱奇艺回应会员涨价#登上微博热搜。

　　开新盘争新钱，成了整个视频行业在竞争下半场中的重要议题。