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　　从发展模式上来看，“房地产+酒店”的高端酒店传统发展模式已经难以为继。随着房地产收益下降，之前房地产+酒店模式难以继续反哺高端酒店高额的营运成本和管理费用，更多业主在合同到期后，选择签约国内本土酒店集团。

　　程新华曾多次在业界呼吁：随着地产存量时代来临，酒店业还是要回归最根本的运营上，还是要产生现金流，产生盈利，过去靠抬房价获利的方式已经过去了。

　　从消费观念来看，国内消费日趋成熟理性，国际高星品牌溢价减弱。随着我国居民物质需求得到更多满足，理性、成熟的消费观逐步形成，对商品的价格与价值判断力增强，“以合理的价格购买合适的商品”观念促使国际高星品牌溢价减弱。

　　从供给侧来看，民族崛起与文化自信，正掀起一场新的酒店供给侧改革。随着国内防疫工作成效显著，我们对国家崛起和文化强盛更加有信心，国货进一步受到市场青睐。东呈打造的东方生活方式类酒店，正引领新的国货潮流。

　　从翻牌的周期性机遇来看，国际五星翻牌本土高端从个例逐渐发展成为一股潮流。各大国际酒店集团于本世纪初大举扩张中国市场，这批酒店以加盟与管理形式为主，签约租期多为 15-20 年，目前有大量酒店合约即将到期。

　　从连锁发展的趋势来看，单体高端酒店正逐步加入连锁酒店管理体系。我国高端酒店市场格局仍分散，在单体高端酒店运营成本压力加大，经营环境恶化的情况下，具备管理实力的本土酒店管理品牌有望迎接扩张的机遇。

　　从市场发展空间来看，中国四亿中等收入群体崛起，在双循环发展新格局下，他们对品质住宿的需求，将撬动巨大的消费潜力，刺激国内本土高端市场发展。

　　从产业结构对比来看，美国酒店业发展成熟，中高端酒店占比不断提升，2015 年中高端酒店占比为 69%。而中国中高端酒店市场占比仅为 48%，随着中国酒店产业持续发展，本土高端酒店市场未来仍有巨大提升空间。

　　投资态势持续走高

　　面对前所未有的市场发展机遇，东呈正全面发挥“高颜值”“高科技感”“高性价比”的产品优势，中央采购率超过90%的供应链优势，酒店业最高百亿授信的金融优势，八大战区贴近服务的组织优势，每年培养800名合格店长的人才复制优势，每年签约1000家门店的开发优势，数字化提升效能的运营优势、3500万付费粉丝的会员优势，持续发力高端酒店市场。

　　开业典礼现场，东呈与加盟合作伙伴完成了北京南站瑾程酒店、上海虹桥瑾程酒店、上海徐家汇殿影酒店、西安大雁塔殿影酒店4个项目签约，不难看出，在中国酒店业疫后复苏关键阶段，投资市场对高端酒店市场的信心与热情持续高涨。

　　市场布局上，瑾程酒店瞄准一线、新一线，以及二线市场核心物业，目前已入驻北京、上海、广州、深圳、厦门、西安、武汉、天津、柳州、新疆阿克苏等主要城市。未来瑾程的市场布局版图还将不断扩大，让更多旅行者体验到“知礼、好客、东方情”的全新东方生活方式住宿体验。

　　殿影酒店则凭借独特的商业模式创新和极具品牌印记的跨界体验，创造了高端酒店市场优质的品牌口碑效应。殿影酒店目前已经入驻深圳、杭州、上海、西安四个一线城市的核心地段，致力于打造成为城市电影文化新地标，成为酒店里的环球影城。

　　让市场为之振奋的是，已经开业的杭州西湖殿影酒店国庆期间 Occ达100%，平均综合RevPAR 1661元，单日最高RevPAR 2070元，非房费收益13%，超过周边国际豪华酒店同期水平。

　　品牌首秀精彩纷呈

　　与开业典礼和品牌首秀同期，12月5日晚，电影×酒店的跨界新物种殿影酒店，用一场充满摩登复古元素的酒会活动，将“好莱坞”“百老汇”“爱丽丝”、“蒂凡尼”“盖茨比”“百老汇歌剧”等荧屏经典......搬到深圳，引爆全城。

　　活动现场，殿影酒店签约了火爆全网的大热IP“星际熊”和“黑色奥斯卡”，用户未来在全国的殿影酒店都能购买星际家族IP产品和“黑色奥斯卡”IP产品。此举将丰富殿影酒店IP矩阵，助力酒店非房费收入板块的提升。