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“经过半年时间探索,我们的IP孵化已经初具规模,为进一步的发展,熊小婴将集美社升级为MCN场牌--贝母,我们还邀请了有着行内丰富经验的边大策为贝母总经理,同时 ,由他负责贝母整体业务发展规划及公司运作管理”。 也预示着熊小婴将在内容道路上的深度投入和布局。

边大策

(曾任职新浪微博,也曾自主创业,有丰富的MCN操盘经验)

3、医生IP价值被估值及产品反向定制

2020年下半年,经过前两个阶段的沉淀,积累了医生IP变现和1亿妈妈粉丝的沉淀,正式赋能熊小婴技术平台价值属性,内部孵化投资专注服务医生功能化服务平台--一选:在电商/问诊/对接优质服务(类似周边游),对于“一选”熊小婴有着更长远的规划和布局,他这样说到:“熊小婴未来要做医生IP估值及为医生做产品反向定制,我们有着更长远资本化运作思路,目的为站稳未来大健康领域入口”。

在团队打造方面,熊小婴采取开放股权,积极引进业务合伙人袁野(原51job管理层),培养内部中层管理者,引进 贝母MCN负责人:边大策(原新浪微博运营负责人),一选负责人,麻海松(原皇包车联合创始人)等等。这一批力量的加入,让熊小婴在母婴内容+母婴传播+技术赋能领域拥有了坚定的后盾。

(熊小婴合伙人原51job高层袁野) (一选CEO--麻海松)

未来,熊小婴打算怎么走?

“虽然我们的人口红利消失,但非常看好家庭消费升级,我们未来还会在1-6岁深度布局自有品牌、技术服务能力、品牌服务能力。在我看来,母婴行业所有的事情,都值得被一家专业的公司重新做一遍,我们会继续布局自己的母婴行业生态,为妈妈群体创造社会价值。”张大龙强调。

有人说2020的新冠,正让传媒市场正在进入一个前所未有的长期经济下行期,甚至有人说2020年不仅是过去10年中最差的一年,也可能是未来5年中最好的一年。摆在每一个创业公司面前的:都是怎样活下去,如何面对艰难困境中冲出来的大挑战。而对于熊小婴来说,是如何能跑得更快。