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　　蔺志强认为,品牌要完成从广告到生意的营销进化,关键在于内容-商业-数据联动,针对自身行业和产品生命周期,制定个性化的营销方案,进行全链路的精细化运营。

　　优酷将其归纳为酷营销-CBD模型。CBD三个字母分别代表Content、Business、Data,对应内容向心力、生态融合力、数据驱动力,以生态联动释放IP的巨大商业价值。比如《这!就是街舞3》以阿里数据银行为支撑,打通文娱、电商、本地化、金融等多个场景,让用户在追节目的过程中下单解锁同款外卖,为品牌营销带来了无限可能;再比如《追光吧!哥哥》携手冠名商vivo,在全行业中首开消费场助力先河,让品牌天猫官方旗舰店新增会员超13万(数据截止1月17日)。

　　基于酷营销-CBD模型,优酷一直不断探索品牌与用户深度链接的营销路径,希望促成品牌营销破壁,实现跨剧综的营销新形式。此次《上阳赋》的营销也是如此,在阿里数据银行的保驾护航之下,以内容的价值主张“守护”为圆心发起“守护者联盟”,以文娱-电商场生态互动的“上阳赋专区”为半径进行触点延伸实现从品到效,释放了剧集内容更深层次的价值,实现了品牌增长。

　　结语

　　刚刚过去的2020年,企业拼尽全身力气寻找增长破局点——使用新手段、入驻新平台、试水新渠道,也沉淀了新思考:如何将广告投放转变为品牌投资、建立起可持续发展模型成为广告主的终极命题。

　　大剧营销也面临着新挑战——品效协同的IP整合营销成为趋势,品牌希望最大程度激活和放大IP价值,实现从前端平台到后端销售的品牌资产沉淀。

　　优酷《上阳赋》创新的超级剧集营销恰好为行业树立了新标杆,它深挖剧集深层的价值内核和外在形式,通过多维联动打通各方资源,在内容之外实现了应用场景的延伸与扩散,真正帮广告主达成了流量销量兼得、长短价值平衡的效果。

　　中国依然是全球最富潜力的市场,剧集也依然是那座品牌营销的宝藏。2021年,更多精彩剧集即将竞相登场,品牌的大剧营销也将迎来新的蜕变。