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　　企鹅影视高级副总裁韩志杰曾从失败的大IP案例中总结出三个问题，即被数据左右、迎合讨好市场、把更多精力和预算押在流量明星身上而不是创作上。在他看来，IP本身没有错，只是市场对IP的认知出了错。

　　随着泡沫退去，影视市场也迎来一场大洗牌。短视频平台的崛起，又让长短剧的竞争加剧。在后影视寒冬的今天，影视公司该如何生存，又将如何迎接下一次的风口？

　　完美世界影视总裁、李峥工作室总制片人李峥认为，过去几年影视行业的资本泡沫期已经成为过去式，未来的影视行业很可能会借助科技的力量来进行规模性、合理化的生产。科技帮助制作项目更高效的同时，互联网化也会降低产品的成本，这是一个自然而然的过程，但审美这件事儿始终是机器是没法取代的。他认为，大浪淘沙到最后，拍精品剧的人还会在沙滩上。

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　　西嘻影业内容研发中心总经理周晓筱认为，面对竞争，影视项目的内容端和制作端都要保证有更高的工业化标准。

　　“现在像注水、拖沓的做法都是被观众反感的，短剧、中剧可能在未来会更受到市场欢迎。我们也会想，影视剧本身的价值和魅力是在什么地方？观众针对影视项目、影视产品消费的又是什么呢？个人认为更多的是消费故事和情感。那么我们就要回到这种影视剧本身的价值魅力和能量上面来，把故事、人物，观众们在其中的情感需求和共鸣给做到极致。”

《上阳赋》海报

　　优酷剧集中心总经理谢颖则分享，其实每一类内容只要有了自己固化的用户和忠实的用户就可以存活，所以未来，视频平台会更加注重精品内容的价值，而不单单只看流量，这也将是整个长视频平台未来会走向会员价值体系的方向。

　　“我们的策略是：不要铺张要效率；不要偶像要演员；不要流量要价值。”(完)