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　　就像链家所在的中介行业一样，曾经也是虚假房源遍地，消费者信任度很低，行业无法做大。但链家敢于打破潜规则，率先喊出“真房源”口号，最终成功做大做强。

　　家装行业也与此类似。以水电增项问题为例，原来行业或多或少存在一些水电增项的问题，部分公司低价切入吸引客户，然后项目经理私增，导致消费者屡屡突破预算，对行业产生不信任，整个行业复购率偏低。

　　消费者的痛点，就是业之峰人的使命。作为一家拥有24年历史，在全行业遥遥领先的企业，业之峰必须敢于率先打破行业潜规则，做出“水电一口价”承诺。即使这样做会让业之峰暂时遭受损失，导致项目经理和消费者签单迟疑，流失部分订单，但业之峰人无怨无悔。

　　而随着越来越多的消费者体会到“水电一口价”的好处，业之峰的经营也逐渐回归正常，“水电一口价”还变成了业之峰的销售利器。

　　目前，“水电一口价”暂时只是在北京全包圆、北京业之峰和成都业之峰3个板块试行，未来陆续将开展第二批、第三批试点，并逐步推广。就像当初业之峰曾经引领环保家装、设计收费、十年质保等一样，“水电一口价”未来也一定会成为行业的“标配”，带动家装行业整体服务水平的提升，让更多消费者受益。