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　　怎么突破周期是制造行业最重要的痛点问题，一是数字化转型，利用大数据从售前售中售后，实现风控把控。第二个，通过电动化智能化拉开品牌间距离，通过数字化，做好后市场生态服务，实现行业的快进。

　　马祎 中化集团熊猫指南COO/中国绿色食品公司副总经理

　　第一，现在中化在做农业规模化，实现未来中国大规模产量化的生产，解决了量的问题。第二个物流方式的转变，实现了订单化种植，转变了原有“以产定销”的模式，全渠道的覆盖实现解决了精的问题。但农业营销却没有跟上，农业产品不确定性导致营销节奏无法掌控。希望能与行业同仁通过创新方式，为农业营销找到切实可行创意思路。

　　刘玲 蒙牛乳业（集团）股份有限公司品牌管理部总经理

　　创新要以消费者为中心,深入洞察,勇于探索,真正为消费者创造价值。

　　杨毅 江小白品牌总监

　　通过数字化转型，江小白正致力于解决两大问题，一个是转化问题，第二个是用户沉淀跟链接，基于大数据，我们实现了精准用户分析，针对市场推出数字化营销方案，最终落实到跟用户交流的渠道上，知道用户喜欢什么东西，才能抓住时代。

　　孙岩 完美世界影视公司首席营销官

　　影视剧上的用户洞察需加强，影视化行业需要规避的就是悬浮和同质化剧情，要贴近生活。在做内容之前，要借助数据实现一个用户画像，描绘真实主角的一天，基于数据洞察更好的实现创作。

　　李响 万达传媒电影营销副总裁

　　以往万达传媒基于电影院场景下做内容植入，媒介渠道运营，疫情让万达重思营销，基于自身优势，孵化出了完整直播体系。万达传媒一直坚持创新，通过创新实现更多的线下流量变现的创意营销。

　　于涛 掌阅科技品牌营销总经理

　　一撇一捺,一字一话,孕育了中华文化;数字阅读营销模式,为行业带来全新的创新玩法!

　　杜子中 洋葱学园首席运营官

　　我们想实现的愿景是教育公平，我们千万级用户中70%集中在三线城市，这些地方需要更低成本和高质量的教育资源，我们希望通过我们的尝试，让更多的学生爱上学习，进而重构学习模式。

　　李磊 浙文互联集团副总裁

　　新技术的引入，价格竞争越来越白热化，用创新去做好的创意，面对不同的挑战，找到自己的发力点。

　　伍雷 汉威士集团大中华区联席董事长兼首席执行官

　　拥抱数字化创新,升级产品和服务,创造商机,开启无限潜能。智造未来!

　　壮宁 汉威士媒体集团总经理

　　从媒体到渠道到创意同质化很严重，短平快的时代催生着品牌和创意不停向前赶，最终变成内容爆炸，用户记不住创意，品牌很难实现真正的用户洞察和沉淀。我们需要慢下来去做一个创意，用很长时间慢慢打磨。