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　　2005年，业之峰推出“五大主流生活，十大设计风格”，率先在全国推动全面型设计收费，使得业之峰的品牌定位有了极大提升。2006年，业之峰又推出“蓝钻工程”，带动了一轮工地形象的革新和提升，极大地提高了正规家装公司在整个家装行业的市场占有率。

　　此后，业之峰还陆续推出过环保三重防护体系、跨界体育营销等诸多创新。特别是2019年以来，业之峰确立了“一心一拉三推”的策略，其中“一心”指的是拥有一颗真诚为客户服务的心;“一拉”是指“类垄断·饱和性攻击”的媒体传播方式;“三推”则是指十年质保、入住环保、全程管家，让居住更安心、入住更放心、装修更省心。

　　做企业，张钧有一个理念，就是“不做平均数的生意”，不能“别人做什么我也做什么”。

　　在他看来，在市场激烈竞争的今天，马太效应愈发凸显，大者越大，强者恒强，头部企业将更有机会做大做强。

　　业之峰作为行业领先的企业，已经踩住了整装这个风口，再加上“超级新物种大店”的加持，相信未来业之峰一定会创造奇迹，成为千亿市值的企业。