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　　除了紧跟受众对热点类型的消费喜好外，平台剧场化也密切关注着受众对剧集形态变化的接受情况。例如，芒果TV季风剧场和爱奇艺迷雾剧场主打的剧集形态都是短剧，剧集长度在20集以内，每集长度在60分钟左右。短剧开发符合网剧精品化、质量化的趋势，这与网剧受众相对年轻有关。在海外，基于剧集产制制度和电视产业结构的不同，季播剧每季长度通常在10集最右，一般不会超过15集。而在国内，以电视为载体的传统电视剧为了吸引足够多的电视广告和收视率，通常将剧集设计在40集以上。然而，目前网剧的主力消费者是年轻观众，其中包含大量95后、00后的“数字原住民”。他们往往不是传统电视剧受众，而是海外剧的消费者，早已习惯于高质量、快节奏的剧集文本。网剧则不再需要通过拉长剧集来吸引电视广告投资，反而需要抓住受众注意力，吸引点击率进行流量变现。近年来，各平台对短剧的重视，意味着年轻观众的消费水平越来越高、其消费需求也越来越重要。同时，短剧形态也有利于剧场品牌的建立，不至于因冗长造成观众的疲惫或流失，甚至更容易吸引观众在观看短短十集剧集后意犹未尽的“空窗期”对接档剧进行连续观看。比如，不少观众在看完《隐秘的角落》后就开始期待《沉默的真相》，这是短剧相较于长剧而言在需求关系上的优势。

　　精准定位也会失焦：观众的观看体验提升了吗

　　目前各大平台的剧场化开发还处在布局阶段，作品质量相对而言参差不齐，除少数几家外，其他剧场缺少优质自制内容的支撑。展望各平台网剧剧场的未来，不难发现现存的几个隐患。

　　首先，对于采购剧集进行简单分类和集中投放，虽然在一定程度上能够吸引观众当下的注意力，却很难在短期内形成品牌效应，完成长线布局。比如，如果同样含有甜宠元素的采购剧集在长度、创作、制作水平方面都缺乏统一性，那么对这些剧集的剧场化投放，则很可能出现“单剧”大于“剧场”，单剧“爆”而剧场“不爆”的状态，并不能帮助平台真正占据分众市场。因此，开发规格相似、高水平的精品自制内容，似乎是平台剧场化的必经之路和未来方向。

　　其次，虽然“剧场化”是精准针对受众消费偏好、瞄准下沉分众市场的产物，但若一味强调生产受众或市场喜爱的类型或元素，则不免出现大量跟风、内容同质化的问题。在海外市场上，美剧《艾米丽在巴黎》就根据受众大数据分析，在剧中杂糅了帅气男主角、异国(法国巴黎)风情、时尚、社交网络、“网红”、出轨等元素。尽管剧集确实在短期内满足了受众的感官需求，在网络上吸引了可观的点击率，也因此续订了第二季。但是该剧剧情干瘪、价值空洞，也引发了大量批评和对“大数据”剧集的反思。长远来看，无论是平台对剧场的规划还是对头部剧集的开发，仍需综合考虑受众需求和内容质量，避免陷入低质量、同质化的怪圈。