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　　据了解，马蜂窝从2010年正式运营，目前马蜂窝共获得A、B、C、D四轮融资，其中，2015年1月完成C轮融资，融资额超过了8500万美元，而此次D轮融资更是达到1.33亿美元。

　　在业内人士看来，穷游网虽然不断增强用户黏性，但显然在流量转化上需要下更大的功夫。

　　寻觅破局之道

　　随着移动互联网的发展，在线旅游业也随之兴起。携程、同程等巨头的不断加码，这些逐渐发展成为“大而全”的综合性在线旅游服务平台，并赢得了众多用户，在这样的消费背景下，穷游网等UGC网站能否实现破局、扭亏为盈是备受关注的。

　　针对2017年穷游网尝试内容付费，有业内人士分析指出，穷游网通过内容付费变现可以增加一定的收入，但也会相应减少一部分“免费”读者。因此，内容付费变现是否能成为新的盈利模式，还有待考量。

　　根据穷游网公开数据显示，目前，穷游网注册用户达到8800万，日均独立访问量260万。据穷游网相关负责人此前透露，目前穷游网的营收来源主要是商业产品、内容和广告三部分。最大的营收来源于商业产品，“包括导流平台，如自由行、机票酒店、目的地、门票等相关产品等”。

　　随着旅游市场的发展，马蜂窝也逐渐充当起电商角色，介入旅游交易环节，从特价产品到自由行服务平台，马蜂窝将用户的游记与真实可预订的线下产品对接，进而实现商业化运作。一位不愿具名的业内资深人士告诉北京商报记者，对于旅游社区来说，拥有一批不断生成内容，并对公司品牌认同的用户十分重要。但不能将转型全部依靠在用户身上，而是应该思考如何实现从内容、数据到商业产品转换，进而实现盈利。相较而言，穷游网在商业化运作方面的确有些薄弱。

　　穷游网相关负责人表示，在线旅游类市场经过长期发展，呈现线上信息资讯多元化、同类型产品众多的情况，用户选择变多的背后其实是选择成本的增高。因而，帮助用户更高效便捷地挑选适合的细分目的地及产品的同时，让商家能够更直接地接触到用户成为穷游网一直在考虑的事情。

　　也有观点指出，马蜂窝目前主要业务为线上预订，穷游拿到众信融资之后涉足线下地接，在目的地服务上着力。对于UGC来说，出境游市场的竞争会越来越加剧，“用户再忠诚，也依然会比较不同平台的产品孰优孰劣，要瞄准自由行用户提供优质服务，这是目前市场的空白点”。面对愈演愈烈的在线旅游市场竞争，穷游网和马蜂窝，究竟谁能突出重围，转型成功，代表“UGC大旗”走上舞台仍值得期待。

　　北京商报记者 关子辰 许伟/文 宋媛媛/漫画