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　　苹果和三星的这种关系，源自于两者不同的供应链模式。和乔布斯不同，苹果现任CEO蒂姆·库克是一位供应链领域的专家，1998年库克从IBM加入苹果公司后，他帮助整顿了苹果的供应链，使其成为世界上效率最高的公司之一。基本上是通过将几乎所有生产外包给主要在亚洲的供应商来实现。

　　苹果构建的全球供应链系统选择的是下订单的采购模式，有时也会对组件进行设计，例如处理器，但绝不介入生产。带来的影响就是苹果销量高峰时习惯性缺货，而销量走低时配件积压。

　　苹果建立起的全球供应链虽然掌控力稍弱，但风险较低，即使某家技术落后或者产量跟不上，也可以换到其他家，不至于长时间拖累业绩。更重要的是，全球供应链是一个大集体，苹果赚钱，三星、夏普、LG、富士康等等都赚钱。

　　三星电子其半导体、显示器等业务均对外开放代工业务，为包括苹果在内的众多厂商提供服务。这很大程度上是为规避风险，鸡蛋不放在同一个篮子里。虽然代工服务会造成竞争对手用自家技术来攻击自家产品，但只要不将最顶级技术开放，三星产品还是可以压制竞品一筹。

　　涉及到OLED屏幕，苹果公司没有其他选择，只能与三星合作。仅2017年下半年，苹果就需要 8000万个OLED屏幕，没有其他厂商能够做到这一点。即使三星的产能都很难满足，这也是iPhone X比 iPhone 8晚上市六周的原因之一。

　　为了降低OLED屏成本，苹果向另一家有能力生产OLED屏的LG Display投资了27亿美元。基本上是为了提高产能提前预付了大量现金支持LG。谷歌也有同样的想法，它向LG投资了8.8亿美元，希望打破三星的垄断。

　　至少在2020年之前，三星仍将是苹果OLED屏需求的最大受益者，更不用说三星还为苹果生产大量A系列芯片。

　　这可能是商业领域最奇异的企业关系。自2010年以来，苹果和三星一直在争斗，三星的Galaxy S基本上抄袭了初代iPhone。两家公司刚刚结束近七年的专利诉讼纷争，这已经让双方都付出了高昂的代价。

　　商业只有利益，虽然官司不断，苹果仍向其主要竞争对手三星大量购买手机原件。

　　iPhone X 是整个混乱关系的完美象征，它捕捉了科技业务如何在最高层次上运作，两者的关系就像是不健康的婚姻，苹果需要三星，三星显然也从中获利，正是因为双方能够互相得利，苹果和三星才会形成这个看似诡异，实际上完全合理的关系。

　　换句话说，这两家巨头公司，真的很需要对方。