双11销售额破1.79亿,国潮后浪BEASTER“闯入”天猫行业TOP10!?

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2020-11-13 19:14
来源:互联网

一年一度的双11购物节已经结束,各大的厂商的战绩也逐渐出炉。在大屏市场,荣耀智慧屏再次以标杆品质和用户口碑创造了新的销售额记录。

双11销售额破1.79亿,国潮后浪BEASTER“闯入”天猫行业TOP10!?

作为一款年度标杆大屏,荣耀智慧屏在此前的618购物节中也上演了同样的霸榜刷屏好戏,直接“在18天中成功霸榜12天,斩获10项冠军,打破了4项历史记录。”作为刚刚进入大屏市场的后浪,为何荣耀智慧屏能够迅速登顶用户口碑,实现全年的好评霸榜?

品牌理念

从品牌理念角度看,变革性是荣耀智慧屏形成领先优势的基础。

与传统电视厂商不同,荣耀智慧屏是跨界而来的全新品类。“用做手机的态度做大屏”,荣耀智慧屏从一开始便注定了与传统厂商的产品理念不同。在手机领域,荣耀深耕多年,并且迅速以潮流锐科技坐上了互联网手机第一品牌的宝座。进入大屏市场,荣耀智慧屏迅速承接了这股跨界势能,在产品定位、产品品质、产品格局上进行了理念变革,与传统厂商彻底区隔开。

不同于传统娱乐大屏的定位,荣耀智慧屏聚焦智慧家居,主打多屏互动的无缝场景衔接。无论是用户体验,还是未来趋势,智慧屏这一新颖产品定位都被证明富有前瞻性,这一点从层出不穷的智慧屏类产品和众多厂商对跨屏玩法的添加可以看出。

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不同于大屏市场传统的低质低价竞争,荣耀智慧屏聚焦品质,致力用更好的标杆产品推动市场进步。由于开机广告的存在,为了实现广告收入的规模性,低质低价产品大行其道。为了打破这种局面,荣耀智慧屏自进入市场便取消掉了开机广告,并且呼吁厂商一同跟进,从根本上提升用户体验。

不同于传统厂商单一层级的产品格局,荣耀智慧屏归属于荣耀1+8+N战略的一环,在荣耀智慧生态中具有较强的联动属性。伴随着万物互联趋势的兴起,产品竞争逐渐转向生态竞争。对比传统厂商,荣耀布局有全场景智慧生态,在分布式系统下能为用户带来更好的场景匹配能力。

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产品设计

从产品设计来看,以用户体验为中心是荣耀智慧屏的制胜关键。

选购决策的基准是经验,但对于一般消费者而言,经验的缺乏会让用户的最终决策权让渡给网络。但网络环境往往会充斥噪声,购物节期间更甚,这就需要厂商不仅要以用户为中心做好产品,更要营造利于消费者选购的环境。

以往的大屏市场产品参数并不透明,不乏“数十核CPU”的论调,一般用户选购好产品非常困难。为此,荣耀智慧屏围绕“芯片、画质、音质、智慧、内容”提出了五大标准,以量化可见的框架规范了大屏市场的品质门槛。透过这套标准,用户能更好地购买到适合自己的好产品,同时也能够更清晰地对比出产品彼此间的好坏。

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从用户角度出发,再回归用户,荣耀智慧屏围绕这套产品设计体系打造的标杆大屏自然会受到用户的认可。例如在芯片方面,荣耀智慧屏全系标配了鸿鹄818智慧芯片,将曾经万元档位的旗舰体验进行下放,为用户带来了更加丰富的越级表现。此外,荣耀智慧屏还在音质上进行升级,运用高于同价位产品的扬声器和专属算法不断提高用户的音质体验。

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以用户体验为中心,荣耀智慧屏从顶层标准到产品落地构建了一套完整的产品设计体系。选购标准透明,产品品质出色,用户自然也就会更加青睐了。

行业成绩

从行业成绩来看,立足大屏产业3.0是荣耀智慧屏品质竞争的高地。

虽然进入大屏行业并不久,但荣耀智慧屏在过去一年间取得的行业成绩却比很多前辈还要多出不少。变革多屏互动,开创智慧屏品类,创造大屏市场的蓝海机遇;取消开关机广告,创造纯粹用户体验;提出智慧屏五大标准,开启大屏质量竞争的新时代。

之所以能取得如此多的行业成绩,其根本原因在于荣耀智慧屏立足于电视产业3.0。无论是产品功能,还是产品价值都与传统电视视角不同。定位家庭场景下万物互联的入口,电视产业3.0提供了更大的应用场景范围,也就能容纳大屏更多的发展方向。相比传统智能电视,在接入互联网内容的基础上,智慧屏还具备更强的媒体信息呈现、媒体信息处理、端侧智能、多模人机交互、信息与场景感知、网络互联等基础能力。

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