“三六九等”新秩序建立，利益格局也将重新分配。
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城市民宿领域最近爆出个大新闻。
10月底，四川，彭州。
途家COO王玉琛公开宣布，将在平台推行新版《民宿分级标准》，针对途家线上售卖的所有民宿和综合信息进行整体评估，并将民宿按照一钻、二钻、三钻、四钻、五钻和金琥珀六个标准进行重新分级。
这意味着，平台上所有的房源都将有明确的等级归属，也让途家成为业内首个完成房源定级的平台。
事实上，途家对于房源等级体系的打造“蓄谋”已久，在近5年时间，先后4次发布房源分级相关标准。
2016年，途家上线“途家优选”，被打上这一标签的房源将获得平台更积极的流量倾斜;
2018年3月，途家发布《民宿分级标准》，首次将全平台所有房源划分为豪华、精品、舒适、经济等级别，城市民宿房源等级体系初见轮廓;
2018年7月，在“途家优选”基础上，“途家优选PRO”计划上线，平台将优中选优，对头部房源重点扶持;
2020年10月，新版《民宿分级标准》发布，全平台房源按照钻级制度，逐一归档，一套相对完整和成熟的城市民宿等级体系初步建成。
由于不同等级房源对应不同售价、排名和流量政策，城市民宿等级制度的全面推广，在供给侧带来一套全新利益分配机制，潜移默化下推动房源大洗牌，加速优胜劣汰。
那么，哪一类城市民宿房源运营者受影响最大?
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按照梯队区分法，城市民宿运营者可以分为三类：
头部运营者;
腰部运营者;
底部运营者;
头部运营者有几个显著特点：
整体数量较少;
专业化程度高;
多为全职运营者;
房源品质高;
流量高度倾斜;
在平台房源大盘还处于一片“混沌”之时，这批城市民宿头部运营者已经脱颖而出，成为平台积极扶持的对象，典型代表就是“途家优选”房源运营者、“优选PRO”房源运营者，他们不缺流量、不缺订单、不缺认同，无论在什么时候，都是平台红利最先享有者。
《民宿分级标准》的出现，只会进一步强化他们在头部的巩固位置。不出意外的话，头部运营者的房源可以轻松划到二钻以上，其中将有一批三钻到四钻的房源，那么五钻和金琥珀依然是平台热捧的香饽饽。
再来看看底部运营者：
整体数量庞大;
专业化程度低;
多兼职运营者;
房源品质低;
少流量支撑;
底部运营者房源在平台上占据一定量级，也是问题高发区，由于这部分运营者更多是抱着“尝鲜”心态进入行业，所以赚不赚钱并不重要，也不会投入太多的心思优化房源，能干得下去就干，干不下去就撤，属于平台高淘汰率的那一部分。
底部运营者房源基本上都会被划分到三钻以下级别。需要强调的是，新标准实施后，平台其实悄悄提高了对低等级房源的质量要求，即便是平台上级别最低的一钻房源，都必须符合“房屋干净整洁，服务可靠，配备民宿基础设施用品”的基本条件。
相当于平台大幅提高了供给侧的准入门槛，迫使一部分低质量房源主动退出市场，让其他还想继续在平台上售卖的房源不得不提高品质，从而推动整体房源质量提升。
最后来看看腰部运营者，因为他们将是本次标准实施后受影响最大的群体。
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腰部运营者的特点是：
保有可观数量房源;
有一定专业化经验;
全职或半全职，多半精力投入在运营上;
房源品质中上;
迫切需要流量支撑;
值得注意的是，此前各大平台没有完整房源等级体系时，除了“途家优选”及“优选PRO”、爱彼迎PLUS房源这类头部运营者的房源外，其他房源无论对于运营者还是消费者，主观分辨能力都不是很强。这就造成一个现象：
在房源运营者层面，很多运营者费了不少心思在房源设计、软装、保洁、服务等方面，但是却和诸多普通品质房源混在一起，淹没在大盘，难以出头。
在平台层面，标准体系相对粗放，对房源的甄别与评判会更依赖区域平均状况，尤其是在同一个区域的，即便有的房源明显品质优于其他房源，但平台还是会综合周边大数据，给出一个区域平均建议房价，这个价格甚至远低于投入成本，这是运营者难以接受的。
在消费者层面，想要从数十家甚至上百个房源中，选择、甄选出相对高品质的房源，边际成本也大幅提高。
