【环球网科技综合报道】5月17日，小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理;同时成立大家电事业部，任命集团高级副总裁王川为大家电事业部总裁，负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理，向CEO汇报。
自2019年初提出“手机+AIoT”双引擎战略后，明显可以看出，小米此次调整的核心逻辑就是落实All in AIoT战略，全面发力大家电业务，同时以最高规格来加码中国市场。
此前2018年12月，小米集团正式将原销售与服务部改组为中国区，意在进一步加强中国区的市场投入，加强与产品部门的协同，持续加码国内市场。
进入2019年，小米提出了“手机+AIoT”双引擎战略。一方面，随着小米AIoT生态的发展，手机之外的AIoT和互联网业务，在中国区的权重越来越高，呈现出生态化的发展态势;另一方面，处于5G爆发前夜，手机市场竞争日趋激烈的情况下，中国区需要继续探索新零售、加大投入以及提升集团各业务部门的协同效率。
业内人士指出，目前手机行业竞争已经白热化，中国区是小米全球市场的重中之重，需要从资源投入到组织保障的全面升级，雷军亲任中国区总裁就是最强有力的支持。此前雷军多次强调，手机业务要丢掉速胜论，坚定地打持久战，2019年要继续夯实基础，持续发力创新、品质与交付，同时坚定地推行手机多品牌策略。
公开信息显示，2016年至2017年雷军也曾亲自主抓手机部，以创新、品质和交付为抓手，使得小米迅速从低谷走出。此次雷军再次主抓中国区，小米的组织能力已发生了极大的变化。不仅有参谋部、组织部为雷军提供总部能力的支持，中国区的基础架构也已经搭建完成。而雷军亲自率队则有助于协调各个业务的协同发展，发挥各个部门的协同能力，全面落实“手机+AIoT”的双引擎战略。
据了解，此次调整，小米联合创始人、高级副总裁王川出任新组建的大家电部总裁。
