6月21日，2019第二届中国猎头行业发展峰会暨中国猎头行业排行榜单发布会在重庆人力资源服务产业园召开。
龚渊
高勇
庄华
6月21日，2019第二届中国猎头行业发展峰会暨中国猎头行业排行榜单发布会在重庆人力资源服务产业园召开，政府人才引进相关职能部门负责人、猎头机构负责人、用人企业负责人、社会各类人才等700余人参会。
本次峰会主题是“引智赢先机·聚才领未来”，与会人员重点围绕“中国猎头行业发展的机遇与挑战”“猎头机构如何为企业配置人才资源”等话题深入研讨，共同展望中国猎头行业发展的新前景新趋势，挖掘重庆猎头行业发展的市场潜力。
本次峰会还通过发布全国猎头行业榜单和人才需求，开展供需对接洽谈等活动，推动全国优质猎头企业与重庆用人单位的交流与合作，有利于推动重庆人才计划的落地实施，打造西部人才聚集高地，为重庆经济社会发展提供坚强的人才支撑。
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光辉国际资深合伙人龚渊：
数字化时代迫切需要新型领导人才
“科技的快速发展，给企业带来了巨大转变。在这样颠覆性时代影响下，传统领导力模型可能面临淘汰，我们迫切需要面向未来的新型领导人才。”在题为“自我颠覆型领导力——数字化时代下的卓越领导力”的主题演讲中，光辉国际资深合伙人龚渊开门见山抛出观点。
龚渊说，数字化时代的到来，从根本上改变了商业模式，产品、服务和解决方案的不断迭代。预计到2025年，全球数字化经济总值将升至23万亿美元，占全球总GDP的24.3%。
为此，企业纷纷致力于数字化转型，然而努力却频频落空。那么，转型的挑战究竟是什么？龚渊认为，人才是关键问题。
“我们对全球15万高管作了测评，其中84%高层管理人员认为，他们不具备实现数字化目标的技术和能力。”龚渊说，当下，传统的控制性、一致性、封闭性领导力模型日益过时，自我颠覆型领导人才将推动企业变革与发展。
颠覆性时代将会一直持续，而面向未来的领导力到底是什么呢？何为自我颠覆型领导人才？
对此，龚渊认为，这类人才可以用“ADAPT”模型进行评测。她介绍，A为预知，即在商业环境不稳定、不明朗，组织未来的竞争对手乃至企业自身干扰因素均不清晰时，自我颠覆型领导人才能为您引领方向。
D为驱动，即在员工不得不破除旧有的习惯、学习新技能以探索未知领域时，自我颠覆型领导人才能够充分激励员工，营造积极的组织氛围，帮助员工在不断颠覆的环境中保持乐观和积极向上的心态。
A为加速，即自我颠覆型领导人才能够利用灵活的流程来管理知识流，获得理想的商业预期。
P为合作，即自我颠覆型领导人才善于整合可用资源。
T为信任，即当员工的价值观和偏好日趋多元时，自我颠覆型领导人才能够保证员工为共同的组织目标而努力，建立共同成长型雇佣关系，帮助员工实现价值。
而对于如何培养未来领导人才，龚渊认为，培养具有ADAPT五维能力的领导人才将加快企业的转型与发展。
具体而言，在人才测评方面，测评ADAPT五维能力与特质，并基于ADAPT标准测评何种能力与特质对领导人才是必不可少的。
在人才发展方面，领导力发展需要就特质、驱动因素以及经验展开深入交流。跨部门学习之旅、经验学习、沉浸式学习和正式辅导等，都有助于塑造思维模式。
而在人才潜能培养方面，学习敏锐度是基础，凡是能激励团队前进并表现出ADAPT特性的年轻领导人才，都应得到重视。潜能激发计划应包括可以推动思维模式发展的多样化学习任务。
科锐国际董事长高勇：
猎头行业将迎来健康化国际化的十年
北京科锐国际人才资源股份有限公司董事长高勇围绕猎头行业的机遇与挑战，做了主题演讲。他说，未来的十年是猎头行业成熟的十年，是中国猎头公司国际化的十年。猎头行业发展，要低头做事，也要抬头看路。未来的十年，应该是健康化、国际化的十年。
