为加强非财务人员,尤其是中高层管理者对财务基础知识了解,提高对财务信息关注度、敏感度,提升工作、管理水平,作为成本月活动的重要内容,公司于8月24日下午15:00-17:00在总部一楼会议室组织开展了非财务经理的财务管理培训活动。此次培训活动由人力资源部组织,邀请财务总监张总担任讲师。总部和各基地100多人参加培训学习。
财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等,记载的不仅是数据,更传递着公司财务信息,是公司经营发展的缩影。如何看懂报表,读懂财务信息呢?张总通过精彩讲解分享,带领大家一起揭开财务报表的神秘面纱,探究财务管理的玄机。
“资产=负债+所有者权益”、“权责发生制”、“资产负债表是时点报表、静态报表”……,在说明资产负债表表的编制依据和特征后,张总从基础会计科目开始解读,说明每个科目记载着哪些财务信息,通常存有哪些财务风险。其中,讲到应付税金时重点讲到与工作息息相关的增值税和生活相关的个人所得税。了解资产负债表基础后,开始学习“运用偿债能力、营运能力、发展能力”的财务管理指标分析财务报表,了解财务信息。
对公司管理层的经理来说比较重要的是如何看懂利润表。张总从利润表的基本逻辑(利润=收入-费用)讲到成本与费用区分、生产成本构成、成本在企业中的流转、成本逻辑等方面,并运用利润表横向分析和纵向分析,如毛利率及净利率计算等方面,深度解读利润表反映的企业运营状况。
现金流量表主要是反映资产负债表中各个项目对现金流量的影响,采取的是收付实现制编制基础,并根据现金用途划分为经营、投资及融资三个活动。张总通过举例带领大家理解权责发生制与收付实现制的区别,读懂现金流量表,并讲解每一张财务报表之间平衡关系,以及表与表之间的勾稽关系。
通过张总的讲解,作为非财务经理的管理者,加深了财务基础知识,以及会计语言和财务管理指标等的理解,为更好的读懂财务信息,提升管理工作具有积极作用。
