本文来自于微信公众号 毒眸(ID：youhaoxifilm)，作者： 何润萱，站长之家经授权转载。
就在大家都在猜想谁先够到 1 亿会员的时候，爱奇艺在这个六月给出了答案： 6 月 22 日 5 点 13 分 14 秒，它的订阅会员破亿了。
这无疑是行业标杆性事件。即使是全球流媒体巨头Netflix，也只拥有1. 49 亿用户，其中还包括了近六成的海外市场。国内的会员则实打实地来自本土，代表了中国的流媒体用户正在不断增长。
几大视频网站如今“反客为主”，无需到海外跋山涉水，除了人口基数还有竞争格局的差异。龚宇曾点评过Netflix的打法：反应灵敏，但迟早要面对巨头转身，相比之下，国内的传统行业并未足够成熟，互联网行业更容易“降维打击”。这或许能解释，掌握了行业话语权后平台为何能迅速“吸粉”。
但迈入亿级会员时代，也标志着战争全面升级了：就像龚宇在世界大会上说的那样，互联网行业已经过了跑马圈地的年代，接下来的是缝隙里的“收割”时间。除了一二线用户，平台们要下沉至更多垂直圈层，攫取他们的注意力。
根据QuestMobile的《中国移动互联网春季大报告》，在线视频在下沉区域用户活跃渗透率并没有明显增长，用户规模同比增量也未进入前十。这固然是因为在线视频渗透率已经达到一个高值，但这也意味着下沉市场仍然是“不饱和市场”。
《春季大报告》，在线视频在下沉区域用户活跃渗透率并没有明显增长
竞争其实还没有到存量阶段。
依然是在世界大会上，龚宇指出，互联网的下半场影响更多的其实是免费会员，但这一群体基数极为庞大——仅爱奇艺一家的月活就有六到七亿之多。这个量级和各家目前的订阅会员相比，还有极大的增长空间。因此，免费会员到付费会员的这一个“转手”会是平台们下一阶段的攻坚战。细节可能还包括，如何使用户在平台上停留更久、购买更多的账号、拥有更高的忠诚度。
作为第一个解锁亿级会员的平台，爱奇艺也是第一个要面对这些问题的人，它会如何落子?棋局又将来迎来怎样的转变?
这会是一个新机会，但也是一个新考验。
加速的一年
上市这一年，爱奇艺动作明显加快。
以内容品类里最先发力的网综为例，在 2017 年爱奇艺以《中国有嘻哈》开局，时至 2018 年暑期，已有多档超级节目先后播出。
这些节目的生产时间也是互联网式的，《偶像练习生》总制片人、爱奇艺副总裁姜滨就曾透露，他原本计划这个节目筹备一年，但老板们告诉他第一季度就得上。“我 8 月份计划要做的这件事情，从选人到录制，只有 3 个月的准备时间。”
他的同事，爱奇艺高级副总裁陈伟也没轻松到哪儿去：在去年 3 月连续监制了《热血街舞团》、《机器人争霸》两档综艺后， 7 月又马不停蹄开始做《中国新说唱》。很长一段时间，陈伟的朋友圈照片定位都是在凌晨的录制棚里。
大概是激烈的竞争促成了爱奇艺步履匆匆。在爱奇艺推出《偶像练习生》后三个月，腾讯又“接棒”了这门偶像生意，用《创造101》输送数百位小姐姐。而优酷的《这!就是街舞》、《这!就是铁甲》干脆跟《热血街舞团》、《机器人争霸》正面比拼，让观众们的选择大大扩充。在高度同质化的竞争里，速度有时候意味着一切。
快速行动带来的好处是显而易见的，多档超级网综的爬坡更新为爱奇艺会员业务带来了强力拉动，仅在去年前三季度它就增长了接近 2000 万会员。
