提要：2019年上半年，采筑联合万科、蓝光、泰禾、华远、信达、卓越在内的30+开发商，共同完成26个品类的联合采购，170+供应商中标，合同金额超过200亿。采筑如何联合房地产产业链产生如此巨大价值的“合·聚·变”？8月7日，由采筑电商平台主办、东方雨虹协办、中国房地产采购平台(优采平台)承办的“采筑2019上半年联合采购-联合者大会”于北京悠唐皇冠假日酒店正式揭秘。
解决交易环境不透明、产品质量不稳定、供应链管理效率低、资金成本压力大房地产产业链四大难题是采筑平台成立的愿景。从2017年成立以来，顺应房地产建材供应链上下游亟待深刻变革的市场形势，采筑联合产业链上的每个参与者共同行动，一同联合推动，优化供应链整体效率，提升行业供应链运营能力。
2019年上半年，采筑联合万科、蓝光、泰禾、华远、信达、卓越在内的30+开发商，共同完成26个品类的联合采购，170+供应商中标，合同金额超过200亿。采筑如何联合房地产产业链产生如此巨大价值的“合·聚·变”？8月7日，由采筑电商平台主办、东方雨虹协办、中国房地产采购平台(优采平台)承办的“采筑2019上半年联合采购-联合者大会”于北京悠唐皇冠假日酒店正式揭秘。
会上，信达地产成本管理经理孙晓喆分享以“打造木作供应链体系 服务联采客户落地”为主题的演讲。
信达地产成本管理经理孙晓喆
以下是演讲实录：
孙晓喆：大家好，很高兴在这里和大家进行分享。
我想讲两个部分，一个是参会过程当中的感受，另一个是我们联采合作以来收获了哪些东西。
我们参与了整个橱柜联采过程，第一个招标的过程非常透明，有利于采购成本的精细化管理。另外，采购追溯到原材料，同时大而全的报价清单能够更加透明，有利于采购成本。
再一个产品的质量提升，基本上是按照国家标准进行的。自由发挥项目的管理好坏更多在于人的因素，联采的产品有详细的质量标准和节点做法，有效减少后期管理风险。
信达2018年5月与采筑合作，公司采品增加了150%，信达提高了更高层面的服务，更能为项目标准奠定基础。
信达进入了新的阶段，我们购买到性价比更高的产品，集采效率提高，安全质量保障体系更加完善。
