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青岛大学党委书记胡金焱专访:助力青岛加速 服务全省新旧动能转换(4)

  当前,一流大学无不抢抓机遇努力建立自己的竞争优势,学校在空前激烈的竞争中面临全面提升竞争优势的严峻挑战。国务院批复了《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》,青岛要率先在山东新旧动能转换重大工程当中走在前列,迫切需要科技创新和人才支撑,这是青岛大学义不容辞的责任和使命担当。尤其是随着第三次工业革命、大数据时代、云时代的来临,大学作为知识的保存、创造、传播者的地位越发突显。以服务青岛新旧动能转换重大工程为抓手,加快健全服务体制机制,在办学实践中全面体现和强化青岛特色、青岛优势,将有助于解决长期制约学校发展的关键问题,加快建设一流本科、一流学科、一流大学。2018-2022年,是学校加快推进高水平大学建设的关键时期,学校必须认清自身发展现状,紧紧抓住新旧动能转换的重大机遇,统筹谋划、科学部署,主动融入青岛改革发展大局,强化服务意识、提高服务本领、增强服务能力,凝心聚力在服务青岛新旧动能转换中实现学校事业发展新旧动能转换。

  主持人:7月4日,也就是上周,青岛大学发布了《青岛大学服务青岛新旧动能转换重大工程白皮书》,您能为我们介绍一下青岛大学将如何具体服务新旧动能转换重大工程吗?

  胡书记:全省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会召开以来,学校把加快服务新旧动能转换重大工程,作为履行大学使命、担当社会责任的重大机遇,作为推动学校改革发展的“牛鼻子”来抓。6月12日,学校服务山东新旧动能转换工作汇报情况,获得省委书记刘家义同志批示。7月4日,我校举行了服务青岛新旧动能转换重大工程白皮书发布会。

  我们这次发布白皮书,就是要以实际行动告诉青岛人民:青岛大学是怎么看新旧动能转换的,以及准备为区域经济社会发展做出哪些贡献。鸡蛋只有从内打破,激活内生动力,才是生命的诞生。青岛大学推动新旧动能转换,就是要从内打破,自身重新加速,同时推动青岛加速。我们就是要以白皮书宣布学校新旧动能转换的开始,就是要通过自身整体实力的提升,谋求在区域创新体系和国家高等教育体系中扮演更大、更重要的角色。

  新旧动能转换是一个复杂的系统性工程,但归根结底要依靠创新、依靠人才。所以我们主张建立政产学研全方位、多层次的合作模式,把高校作为第一动力和第一资源结合点的作用充分发挥出先来,推动青岛实现持续发展、创新发展、领先发展。我们希望在推动青岛实现凤凰涅槃的同时,也实现学校自身的浴火重生。

  从发达国家和地区的基本经验来看,实施新旧动能转换是发展到一定阶段的必然产物,是不以人的意志为转移的必然规律。因此,作为高等学校就必须谋长远、图长远、支撑发展、引领发展。我们在白皮书中设计了12个重大项目和78个分类项目。这些项目体现了青岛大学的学科优势、学科特色,以及人才优势、人才特色。我们面临的挑战主要有三个:一是如何将这些项目“嫁出去”,让这些项目在青岛落地、开花、结果;二是如何以自身科技创新与成果就地转化水平,来提高对青大对青岛经济增长的贡献度;三是虽然一些项目前景看好,但可能认识水平还没有达到,这中间可能会有一个“时间差”。解决好这些问题,需要我们在青岛市政府指导下,在各区市政府支持下,抓住创新不放、抓住人才不放,进一步处理好产学研合作关系,处理好科技创新与成果转化的关系。我相信,通过持续创新,青岛能够把自身动能转换过来,也能够推动青岛把动能转换过来。

  下面我从三个方面谈一下学校助力新旧动能转换做的一些工作。

  一、精准定位,打好五招“组合拳”

  学校党委充分认识到,要服务好新旧动能转换重大工程,必须精准定位服务的方向和发展的思路。学校确立了“立足青岛、融入青岛、服务青岛,在服务山东新旧动能转换中求发展,在国家‘双一流’建设中求突破”的办学理念。围绕这一理念,学校党委形成了“五个一”的工作要求:即“出台一个规划、建设一个平台、签订一份协议、创办一个论坛、撰写一篇文章”。借助“五个一”,打出五招“组合拳”,招招用力,全力落实,助力新旧动能转换。

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