这是一场集结门窗行业大咖和权威媒体的头脑风暴，是行业高速发展下的精准复盘。
这是一场强势赋能门窗品类、重塑行业生态的盛宴，吹响了中国家居门窗行业发展新时代的号角。
11月28日，“家居圆桌派”高端门窗专场在南京举行，红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂联合11大家居头部门窗品牌代表、两大资深媒体观察家展开一场全程高能的巅峰对话，解码国内门窗行业发展现状，洞见未来升级趋势。
对门窗品类有着长期深入洞察的朱家桂在开场致辞中指出，随着新中产的崛起，以及住房改善型需求的激增，门窗行业正迎来巨大的发展机遇，国内中高端门窗零售市场的“蛋糕”越来越大。在他看来，门窗正在快速成为升级消费的主要流量入口。 对于引领行业加速发展，朱家桂信心十足，我们需要前瞻性研究布局，服务不断变化的消费者。红星美凯龙将重新定义门窗品类，并将门窗品类列为战略性重点品类，加速布局全国商场门窗主题馆，为消费者树立“美好生活从高端系统门窗开始”的认知理念，打造 “世界门窗看中国，中国门窗看红星”的品牌心智，为门窗行业健康发展保驾护航。
思辩现状：门窗行业迎来加速升级洗牌
经历30年发展，2020年我国门窗行业市场规模已经突破万亿元，不过行业仍然存在诸多发展痛点，正在加速洗牌。
（左上）红星美凯龙家居集团门窗事业部总经理王一瑞（右上）新豪轩门窗营销总经理 李阳（左下）安格尔门窗董事长罗汉标（右下）优典门窗董事长赵金雷
行业热度虽然高涨，但消费者对门窗产品的认知度较低，对于这一现象背后的原因，新豪轩门窗营销总经理李阳分析道，门窗行业目前发展仍处于初级阶段，缺乏全国性头部品牌，大部分都属于区域性品牌。随着消费者需求的不断升级，国家相关节能政策也在不断引导，但行业整体成本交付效率低下造成劣币驱除良币的行业现状，新豪轩通过建立长期目标，以优质内容种草消费者，树立企业口碑，并将联合行业头部企业力量加强消费者门窗认知，同时深耕渠道更好地贴近服务消费者，积极探索新零售路径。他也积极倡导行业间的良性竞争，就如同良好的土壤才能滋养培育出更多优秀品牌。
目前，门窗行业普遍存在损耗高、交付效率低，整体自动化程度较低等问题，安格尔门窗董事长罗汉标分享了应对上述难题的经验，他建议要提升企业的交付效率，需要明确定位，比如安格尔的定位是只做高端门窗；其次要聚焦单品；第三要完善信息化的管理系统；第四是采用合适的设备；第五是扁平化的管理流程；第六是整合供应链资源；最后是需要根据市场现状，按照我们认为正确的方向坚持走下去。
门窗行业有一句流行语，叫做“三分靠产品，七分靠安装”，可见对于服务的专业性要求之高，而目前大多数门窗类企业的后端信息化程度偏低，影响了用户体验。对此，优典门窗董事长赵金雷表示门窗企业应大力发展数字化基建、提升信息化服务能力，并分享了优典门窗靠设备保障监控，靠软件保障流程，通过学习交通规则搭建，将管理者变成游戏规则的制定者，通过对产品设定二维码身份证，实现对内全链路，对外全生命周期可查可追溯的成功经验。同时呼吁行业在红星美凯龙平台的强大信誉背书下，建立起标准体系，成就可信任的品牌力量。
（左）大众证券报产业发展部主任胡甜甜（右）新浪家居全国主编王晶
