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37年!没错，露华浓是最早一批进入中国的外资品牌——在中国还没有改革开放的时候，广州友谊商店里就有露华浓的唇膏在售。但即便在高峰时期，露华浓在中国也只有150个柜台，每年不到2亿元的零售额。而就在露华浓黯然离开的2013年，同为外资彩妆品牌的美宝莲占据了中国彩妆市场20.8%的市场份额。

在中国呆了这么久，为什么还会水土不服?有人认为露华浓在中国“定位不清”。品观君则想到，印象中几乎没在电视上看到过露华浓的广告。

品观君翻资料发现，在美国，聘请超级明星和名模代言是露华浓一贯的手段。而在中国市场，这个品牌却只在电视上投放过一次电视广告，时间还要追溯到1999年。半个世纪前美国的风云公司在中国市场却如此“安静”，难怪沦落至退出中国市场。

五、卡尼尔

所属集团：欧莱雅

退出原因：入华8年，卡尼尔仅占欧莱雅集团在华销售收入1%

2014年1月7日下午，欧莱雅集团宣布旗下品牌卡尼尔将退出中国市场，这距离露华浓离开中国还不到10天。

不同于在中国“一直很安静”的露华浓，欧莱雅旗下卡尼尔在2006年进入中国后，曾经历了业绩的快速增长，也力邀章子怡、刘亦菲、王力宏等多位明星为其代言。而在2003年欧莱雅收购中国本土大众护肤品牌小护士之后，也有业内人士认为欧莱雅收购小护士是为卡尼尔开辟中国市场开路。

欧莱雅这么努力，卡尼尔却还是没能在中国站稳脚跟。虽然卡尼尔在中国有一定品牌认知度，但其销售额还是远远低于欧莱雅集团旗下巴黎欧莱雅、美宝莲两大王牌，被定性为“非主流品牌”。在中国市场竞争愈发激烈之时，欧莱雅只能“砍掉”这个仅占到集团在华销售收入1%的品牌，将资源投入到更重要的地方。

六、艾天然

所属集团：FANCL

退出原因：入华2年，因产品线调整而无法稳定供应其在华销售的商品库存

你可能没听说过艾天然ATTENIR，但你一定知道FANCL，其实这是两个姐妹品牌。艾天然隶属于FANCL集团，在中国默默无闻，但在日本的女性当中非常有人气。

这个1989年成立的品牌在2011年进入中国市场，然而还没开始赢得中国女性的心，就在2年后突然宣布退出中国市场。时间太短，品观君也难以看出艾天然退出的真正原因。

对此，艾天然中国给出了这样的官方解释：“由于日本安特尼亚计划对旗下产品线进行大型调整，以致无法稳定供应其在华销售的商品库存。故此，艾天然化妆品不得不决定结束在中国的所有市场推广和销售活动。”官方宣布，其在华所有门店在2013年6月下旬全体关闭，天猫旗舰店则开到2013年底，待所有企业清算完成后，艾天然全面撤离中国。

刚在中国各渠道铺开，又风一般地离开，这个品牌是双子座吗?

七、潇洒

所属集团：曼秀雷敦

退出原因：在激烈的去屑领域竞争中，受渠道、定价、推广等综合因素影响销量持续低迷

2008年6月，曼秀雷敦旗下新品潇洒洗发水登陆中国市场。该洗发水主打去屑，按适合“所有发质”、“干性/受损发质”和“女士发质”细分为3个单品。进入中国市场前，潇洒在美国已有50年的销售历史，在专业去屑洗发水领域和强生旗下的采乐并立。

在海外市场，潇洒一直作为药品在药店销售，却在进入中国初期将渠道锁定为大型超市卖场和屈臣氏。作为有药品属性的洗发水，“后来者”潇洒的价位是同样定位去屑功能的海飞丝、清扬同规模产品的2倍，更是本土品牌拉芳、雨洁价格的3倍多，销量自然不太理想。

在中国市场上市大半年后，曼秀雷敦公司意识到潇洒遇到的问题，收回全部产品，转向集中投放药店系统，但仍旧未见起色。2010年底，推出仅两年多的潇洒悄然退出中国市场。

其实，曼秀雷敦在中国市场推出的其他领域品牌大都比较成功。但在彼时中国去屑洗发水市场激烈的竞争当中，这个定位偏高、市场推广不力、没有给消费者留下深刻印象的洗发水品牌却未能搏出一席之地，只能“潇洒”离开。

八、洁诺

所属集团：联合利华

退出原因：被中华牙膏“克死了”?其实是自己不争气

你用过洁诺牙膏吗?它可是全球三大牙膏企业之一联合利华旗下最大牙膏品牌。尤其在儿童牙膏领域，洁诺的可吞食牙膏更是俘获了妈妈们的芳心。