全国家居行业20个顶级品牌齐聚西安，这样的场面在历史上也不多见。
5月29日，业之峰装饰集团西安超级新物种大店开业庆典暨全国战略合作品牌签约仪式在西安举行，首批20家战略合作品牌与业之峰签约。
活动当天，业之峰装饰集团董事长张钧、全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫、陕西省室内装饰协会会长贺榆霞、大方集团董事长王方胜、《华商报》建材家居行业总监李振勇、马可波罗瓷砖总裁谢悦增、惠达卫浴总裁王彥庆、志邦家居董事长孙志勇、公牛集团董事长兼总裁阮立平、TATA木门董事长纵瑞原、蒙娜丽莎瓷砖董事副总裁邓啟棠、德尔地板地面材料本部总裁姚红鹏、欧派家居橱柜事业部营销副总经理朱智辉、箭牌家居集团副总经理卢金辉等嘉宾和其他材料商代表，以及西安各大媒体纷纷到场，共同见证了家装行业的这一盛举。
陕西省室内装协会会长贺榆霞表示，今天全国20多个大品牌的家居厂商一起齐聚西安，是陕西家居行业的大喜事。希望业之峰的创新之路越走越宽、越走越稳，再创辉煌。
5月29日，业之峰全国战略合作品牌签约仪式在西安举行，首批的战略合作品牌有20家，他们将与业之峰强强联合，共同为超级新物种大店助力。
这20家战略合作品牌分别是：公牛电器、德尔地板、卢森地板、生活家地板、森德新风地暖、天东门窗、美的电器、奥普家居、箭牌卫浴、惠达卫浴、法恩莎卫浴、安华卫浴、马可波罗瓷砖、蒙娜丽莎瓷砖、冠珠瓷砖、依诺瓷砖、TATA木门、志邦家居、欧派家居、方太电器等。
业之峰董事长张钧表示，业之峰要打造“超级短名单供应链加持”，聚焦少数优质合作厂家，把经销商变成服务商，实现你中有我，我中有你的“镶嵌式发展”，共同做大做强。
在他看来，好家装要做到“4321”，即40%靠引流导流，30%靠供应链，20%靠交付，10%靠科技化、数字化和信息化。也就是说，供应链在好家装中能够占到30%的比重，非常重要。
做企业，张钧有一个理念就是“做安卓不做苹果”。很多人自己去建厂，自己去代理，这其实是走入了误区。战线太长，没能借助外力，做的事越多，敌人就越多，朋友也越少。而业之峰一不开工厂，二不做代理，只有这样才能汇集品牌势能，带动更多资源。
什么样的企业才能入选“短名单”?首先要理念相亲，高度契合;其次要产品线要长，头部品牌;第三要倒逼供应链，把经销商变成服务商。做企业，业之峰有一个理念就是不开工厂，不做代理，“做安卓不做苹果”，从而拥抱更多能量。
未来，业之峰将于这些“短名单”供应商紧密合作，强强联合，共同提高正规公司的市场占有率，一起做大做强。
强强联合 抢占家装渠道重要入口
对于业之峰的“超级短名单供应链加持”，供应商们又是怎么看?
惠达卫浴总裁王彦庆表示，家装渠道是建材企业最重要的渠道之一，希望能以今天为契机，与业之峰在各个层面深化合作，建立起全新的伙伴关系。与强者为伴，与智者同行，共同打造受人尊重的行业领跑者，向着各自的百亿目标前进。
欧派家居橱柜事业部营销副总经理朱智辉表示，业之峰有很好的设计施工经验，而欧派则有27年的橱柜定制基因，在全国有一万多个售后服务网点，欧派愿意与业之峰这样的优秀企业合作，为客户提供更高品质的服务，希望与业之峰一起深耕蓝海，在4万亿的市场份额中共同分一杯羹。
箭牌家居集团副总经理卢金辉表示，“超级短名单”是创新也是效率，少即是多，它可以集中优秀品牌，提供更多价值。作为材料商，箭牌要努力把成本降到更低，把产品做到极致，从而满足消费者更高的需求。未来，他们要与业之峰加强合作，共同为行业发展助力。
公牛集团董事长兼总裁阮立平表示，业之峰的“超级短名单”对合作伙伴提出了更高的要求，要求大家在产品、销售、品牌、供应链等方面进行全方位的变革。未来，公牛集团不光要被动地跟随、配合业之峰，还要主动地助力、推动变革，为行业战略转型发挥推动作用。
慕思集团副董事长兼总裁姚吉庆也表示，家装行业的未来一定是“强强联合”，消费者在选择上也会向头部品牌聚集。头部品牌要占领消费者的头部心智资源，才能加快发展的速度。慕思集团非常愿意搭上“超级新物种大店”这趟快车，与业之峰携手前行。
