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　　冯敏：我觉得可能是地域造成的，也就是他的民族特性，你看那个地方也不大，自身资源不足，但经济不错，这些人需要更多的所谓精神文化生活、娱乐。你看温州人做生意做得多，也是因为自然资源匮乏，自然资源匮乏时就不能像沙特一样就靠石油生活，那他只能想着创造什么。是否一定要加入中韩对比？可以的话建议不放这块内容

　　亿邦：在你印象里中国第一代网红是谁？

　　冯敏：以前的那些网络作家们。

　　亿邦：比如南派三叔？

　　冯敏：南派三叔，小李飞刀，这些网络作家。我们（的网红）先从文字，因为那时候文字是比较好表达，然后再到图片、到视频、到直播，整个基础设施在升级，而文字这种创作方式，（对创作者）本身的能力要求是很高的，所以参与创作的人就少了。

　　亿邦：韩国从八九十年代开始，就已经开始在做偶像养成体系，你觉得国内是从什么时候开始来做这件事？

　　冯敏：超女，差不多04、05年是第一波。

　　亿邦：国内到现在（网红）已经发展到第几代？

　　冯敏：我觉得才能算是第二代，首先是以电视媒体作为主要的内容展现平台。第二个是以社交媒体为主要载体。

　　亿邦：韩国的偶像养成已经工业化且行业已经垂直细化分工明确，有人做挖掘，有人做策划，有人负责培养。你觉得国内跟韩国之间的差距会缩小吗？

　　冯敏：可能很快会超过他们（韩国）。

　　亿邦：为什么？

　　冯敏：因为市场比他们大很多。（国内的）商业化的路径不一样，仅仅（借助）电商实现商业化国内就会超过他们（韩国）。只是说国内变现路径太短，所以很多公司都会选择自己做，并不会单独把商业化这一块拆出去跟别人合作。因为大家都是招商跟品牌商合作，所以还是说平台值钱。

　　亿邦：韩国偶像养成已经做到第四代了，为什么我们还处在第二代？

　　冯敏：中国人跟韩国人团队的意识是不一样的，中国互联网越发达，大家越来越喜欢自己做，于是所有的平台开始有了自己的闭环。

　　亿邦：什么时候你开始思考这些问题？

　　冯敏：就是跟这些达人该怎么样签合约的时候。因为韩国人签合约，（达人）特别恨经纪公司，因为公司拿九，然后他（达人）拿一，合约到期百分百解约。 

　　亿邦：你怎么看现在很多MCN机构大量签约明星做主播？

　　冯敏：（明星）不是你自己养成的，也不像我们那种搞转会的，都是自由身（模式）不会持续。

　　亿邦：不持续的原因是什么？

　　冯敏：他（MCN机构）提供的价值不够。

　　亿邦：这个价值该怎么理解？

　　冯敏：就帮他（明星主播）做招商，很多公司都能做，那你的招商服务就不是稀缺的。我们比较平和，不会去为了找机会去做一些事情。

　　亿邦：会找机会去做一些事情？

　　冯敏：就是不会去赚那种信息不对称的钱。

　　亿邦：比如说直播售假？

　　冯敏：一个售假，第二比如说达人不知道利益分配的机制，然后（机构）就黑他一笔。

　　“BK计划”数千万已挖掘十来名KOL

　　亿邦：如涵去年7月推出了“BK计划”，计划用1亿资金挖掘顶级KOL，现在招募多少网红了？

　　冯敏：我们目前花了几千万，挖掘了十来个（KOL），因为但凡需要我们支付转会费的（KOL)，那肯定是腰部以上。

　　亿邦：如涵对一个网红能出道的一个要求是什么？

　　冯敏：商业化，商业化的效率越高，那他能出道的时间就越早。

　　亿邦：有具体标准吗？

　　冯敏：我们其实是边做（网红孵化）边商业化，（网红）商业化的机会会随着粉丝量和影响力的增加变多。就比如说接广告，你可能只有1万粉丝的时候，我们也做（商业化），只是价格低一点而已。

　　亿邦：嗯，这种能算出道了吗？

　　冯敏：都可以。

　　亿邦：之前你谈到我们网红的回报周期大概在7到8个月，具体量化来看比如对应的粉丝会达到怎样的程度？

　　冯敏：这个很难量化。