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2015胡润百富榜，鲁冠球及其家族以650亿元财富，时隔九年重回前十，位列当年胡润百富榜第十。2016年，鲁冠球以550亿元财富位列当年胡润百富榜第18位。在今年2017胡润百富榜中，鲁冠球家族以491亿元财富再次上榜，位列第37位。

“万向”更新

10月25日中午12时，万向集团创始人、党委书记、董事局主席鲁冠球因病医治无效，在家中病。

他曾对媒体表示，万向跟他的生命一样重要，退休无时间表。如今，一代浙商长眠于世，他也可以放下重担，好好休息了。同为浙商的马云在其离开后感言：“他是一个时代的先锋和企业家的旗帜！纪念。”

有媒体估计，鲁冠球离世时，留下了一个拥有万亿资产的庞大商业帝国。

鲁伟鼎在父亲鲁冠球“头七”过后的11月3日，顺利成为万向集团的法定代表人、董事长和首席执行官。万向集团，是鲁冠球所遗留的商业帝国中的主体企业和中枢核心。鲁冠球虽膝下有3女1子（鲁慰芳、鲁慰青、鲁慰娣以及鲁伟鼎），但无论是万向集团内部超过4万名员工，抑或外界舆论，对鲁伟鼎的接班毫不惊奇。

同一天，万向集团还宣布管大源和倪频为资深执行副总裁，陈军为副总裁。前两人，一个是深扎万向近40年的股肱之臣，一个是鲁冠球的三女婿；新提拔的陈军则寄托了万向下一个时代的产业重任。

除了万向集团，“万向系”还有万向控股、万向三农等主体企业。从目前来看，鲁伟鼎都顺利掌控。

在“二代”企业家群体中，鲁伟鼎21岁走向前台，是最早拉开接班序幕的那个。

鲁伟鼎生于1971年。此前，他的父亲已经有3个女儿。在他出生时，鲁冠球创立的宁围公社农机厂也有了两个年头。鲁冠球对儿子倾注了极大期望。

据媒体报道，当年，青春期的鲁伟鼎痴迷开着摩托车在乡间的小路上兜风，有一天，他正在一辆狂奔的大卡车后面表演“生死时速”，被父亲撞见。看到这一幕后，鲁冠球狠下心，就把儿子“打包”寄到新加坡，让他在那儿上高中读大学，临走时，鲁冠球抛下一句话：“别给我丢脸！”

高中没毕业，他就被送到新加坡学习企业管理；半年后回国，直接进入企业工作。在差不多时间的1988年，鲁冠球花钱买不管，界定了与政府的产权关系，从而实现了对企业的真正掌控。这为鲁伟鼎的接班甩掉了最大包袱，其接班节奏在此后明显提速。

1992年，在杭州万向节总厂基础上，鲁冠球组建万向集团，实施组织机构改革。在大调整中，21岁的鲁伟鼎担任集团总经理助理，在父亲身边学习处理企业事务；同年底，又被推上集团副总经理之位主持工作。1994年，鲁伟鼎升任集团党委副书记、总裁，职务仅在父亲之下。

进入新世纪，鲁伟鼎另起一摊，成立万向控股，在父亲的实业之外谋划金融布局。以万向控股为主体，鲁伟鼎已拿下银、保、基、信、租赁和期货等6张金融牌照，目前仅差券商牌照。

其实早在1995年，鲁伟鼎升任总裁的次年就开始试水金融领域，成立了通联资本的前身——深圳万向投资公司。管大源曾在万向一次内部回忆，鲁伟鼎颇有前瞻性，当时给公司的定位就是朝专业化的投资银行发展。

1996年，万向租赁成立；3年后，通惠期货前身万向期货成立。万向控股2001年成立后，上述公司被整合其中。此后，鲁伟鼎进军金融的动作更为频繁，几乎以一年一张牌照的速度疾行。

万向控股成立次年，参与筹建民生人寿，日后再下一城成为控股股东。8年之后的2010年，保监会批复鲁伟鼎任民生人寿董事长，至今其仍任此职。

2003年，万向控股成为浙江省工商信托的二股东；4年后，趁增资扩股机会，晋升第一大股东，于2012年将其更名“万向信托”。

2004年8月，浙商银行成立，万向控股在其中持股10.34%，并列第一大股东；2008年，设立通联支付；2010年，通联资本联合另三家企业发起成立浙商基金，四家各持股25%。此外，“万向系”的万向三农2014年参股设立网商银行，持股18%。