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　　一位安邦保险集团的人士也承认，“理财险这块，利率最高的是安邦和生命人寿了。同时，我们投入了大量的资源，来拓展理财险的销售业务，力度是别人没法比的。最后，就是胆子大，只要有钱来，我们就敢收、敢要——其他保险公司可能不敢，因为这些钱是需要‘刚性兑付’的，周期不长，利率更高。”

　　上述人士称，迄今为止，开出高利率的安邦，从未出现过兑付违约的情况。

　　此中原因，“一是，资金在不断滚动，比如今年收到的理财险，还去年的账;二来，通过银行里的‘协议存款’、‘委托贷款’，获得略高于‘理财险’利率的收入;第三，就是在股市上，2014年安邦的盈利相当可观，浮盈15%-20%。我们把握这次牛市非常准，甚至一定意义上，成了市场的风向标。安邦买什么，其他投资者就跟进买什么。”

　　这种模式也引来同行的议论，多位保险业内人士评论安邦，“他们的主业不是保险，而是投资，其资产规模远远大于保费收入，这种运行模式在全国数百家保险公司中十分特殊。”

　　从投资看，安邦成为前十大股东的9家上市公司，主要又分为两类，银行和房地产企业，这占了7家。

　　有接近安邦高层的人士对南方周末记者表示：之所以重点投资这两类公司，主要是因为它们的估值偏低，而又盈利情况良好、分红稳定，且股价存在较大的升值空间。

　　同时，房地产类公司，还是安邦所急需的合做伙伴。“安邦这些年的另外一项重要投资，就是囤积了大量的土地，没有能力开发这么多。”

　　至于对银行股份的增持，对安邦的意义更为重大。

　　“大比例参股乃至控股银行，可以影响银行的战略、策略，让他们帮助安邦销售出更多的保险，更多的理财产品，保证我们的资金源源不断，且规模不会变小——这至关重要，这是安邦的生命线。”

　　不过，尽管安邦顺利成为招行和民生的大股东，但要顺利入主董事会，尚需要银监会批复。

　　银监会对于商业银行的发起人股东条件有详细规定，其中十二条第八款：“权益性投资余额原则上不超过本企业净资产的50%(合并会计报表口径)，国务院规定的投资公司和控股公司除外。”

　　安邦究竟有多少净资产，能否达到这一规定，外界不得而知。如若够不着股东门槛，其对这些银行的大比例持股就只能算是纯粹的财务投资。

　　【四】“蛇吞象”的交易安邦控股“第一农商行”始末

　　安邦斥资56亿元成功控盘超千亿资产，这笔“相当划算”的交易如何达成?

　　2011年，尚不起眼的安邦保险成功摘得成都农村商业银行股份有限公司(下称成都农商行)控股权，仅仅4年时间，这笔56亿元的投资即可收回成本。收购完成以来，这家注册资本排名全国第一的农商行，一直是安邦如今万亿资产版图中，最最重要的一块。

　　接近安邦的人士告诉南方周末记者，在2013年末，安邦总资产约7000亿元时，成都农商行的总资产是4293亿元;而到2014年底，安邦达到“万亿元”规模，成都农商行的总资产约为6000亿元，“继续保持‘十分天下有其六’的地位”。

　　这块巨大的财富蛋糕，安邦保险如何获得?

　　优势独特的千亿银行

　　成都农商行，由原来的成都市农村信用社，于2009年12月更名后成立，2010年1月正式挂牌。

　　成立之初，成都农商行注册资本58.98亿元。其中，属于成都市国有资本系统的公司：成都投资控股集团有限公司(下称成投集团)为第一大股东，占股9.83%;成都市现代农业投资发展有限公司，占股7.53%;成都市兴光华城市建设有限公司，占股5.09%;成都欣天颐投资有限责任公司，占股4.61%;成都市协成资产管理有限责任公司，占股3.93%。

　　这五家相加，占股30.99%。这就意味着，彼时，成都市政府对成都农商行相对控股。

　　截至2010年年底，其资产总额已达1603亿元，较两年前增长41.6%;各项存款余额1315亿元，较两年前增长74.2%;各项贷款余额826亿元，较两年前增长64.2%。

　　该行一位前管理层人士告诉南方周末记者，彼时的成都农商行，包括之前的成都农信社，资产优良，“农户的存款，虽然单个数额不大，但总体而言，存款稳定、可靠，这在银行业里是很难得的。”

　　该人士还介绍，除此之外，成都农商行还有一项非常明显的优势，“是成都地区营业网点最多、覆盖面积最广的银行”。