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　　这年年初，安邦搬入了气势不凡的新总部大厦，即今天的安邦大厦(又名安邦国际金融中心)。大厦位于寸土寸金的长安街边，为两栋联体高楼，东楼办公，西楼迄今闲置。

　　2011年5月20日，安邦资产管理有限责任公司(下称安邦资管)成立，负责安邦的投资事宜，内部地位很高。

　　有趣的是，就在此前不久，2011年4月7日，保监会发布“关于调整《保险资产管理公司管理暂行规定》有关规定的通知”(保监发〔2011〕19号)。这个规定涉及六项调整，多数是提高原有的标准，只有一项是降低，即“设立方需经营保险业务8年以上”，变为“5年以上”。

　　规定甫一出台，保监会即在十天后，批复同意筹建安邦资管公司，这也是新规定下第一家批复成立的资管公司。而如果按照旧有条款，成立于2004年9月的安邦，需要等到2012年9月，才有资格设立资管公司。

　　安邦资管成立10天之后，安邦保险在2011年5月30日，进行了第五次增资扩股，注册资本增加至120亿元，在国内财产险公司里已居第二位。上汽、中石化依然没有参与增资。

　　这一股权结构维持了好几年。工商资料显示，在此结构下，陈小鲁掌控着上海标基、浙江标基、嘉兴公路等3家公司。这3家公司，又合计持有安邦保险集团51.36%的股权。陈小鲁是安邦的“实际控制人”。

　　安邦的并购动作，也越来越频繁。

　　数月之间，安邦与其他公司联合，在引人瞩目的北京土地市场上，接连拿下北京CBD核心区Z9、Z10两个相邻地块。

　　同年11月11日，安邦保险更是以56亿元，收购了总资产超过1600亿元的成都农村商业银行股份有限公司(下称成都农商行)35%的股权，成为其第一大股东。

　　这笔蛇吞象的交易，堪称超级划算。安邦除了从成都农商行的银行牌照和优良盈利水平中获益匪浅，更是迅速做大了自身资产。

　　一位安邦内部人士告诉南方周末记者，此前，安邦财险的总资产只有大概300亿元，加上和谐健康、安邦人寿等，至多在500亿元左右。但收购成都农商行并将资产“合并报表”后，安邦保险总资产一举突破了2000亿元。

　　“这是一个质的飞跃。总资产的增加，不仅意味着安邦整体实力的增加;而且，根据保监会的规定，安邦被允许花出更多的钱，去进行更多的投资。”该人士解释。

　　这是因为，中国保监会在2010出台并实施《保险资金运用管理暂行办法》(后于2014年4月进行修改)。该办法对保险资金投资方向及额度，做出了非常明确而严格的限定。其中最重要的衡量标准，就是“上季末总资产”。

　　十几天之后，安邦保险更名为安邦保险集团股份有限公司，即安邦集团。

　　两年后，2013年11月19日，安邦集团进行重大人事调整。上汽的胡茂元，不再担任法定代表人和董事长。吴小晖则走上前台，一肩挑起法定代表人、董事长、总经理三个职务。

　　此前的副董事长“吴光辉”，从董事会里“消失”了。退出董事会的还有解正林、刘榕、龙永图3人。

　　而孙沛城、王新棣与朱艺成为新的董事，其中前两位为独立董事。

　　孙沛城，历任央行河北省分行处长、保监会河北监管局局长、保监会政策研究室巡视员。2011年11月至2014年1月，任中国保险学会会长。

　　王新棣，曾任保监会财务会计部(偿付能力监管部)主任，2013年左右退休。

　　朱艺，曾任央行北京分行非银处副处长、华泰财产保险公司车险部副总经理、保监会北京监管局副局长、保监会财产保险监管部副主任(正局级，主持工作)。

　　在此期间，随着安邦财险、安邦养老保险相继成立，安邦集团至此成为拥有全牌照经营的综合性保险集团。

　　大变与不变

　　股权结构已经发生了翻天覆地的变化，但在董事会和监事会12位高管中，绝大部分依然还是安邦在初创时期的原班人马。

　　在刚刚过去的2014年，安邦经历了自成立以来“最高调”的一年。

　　在国内，资本市场上，安邦不仅大比例增持招商银行、金融街等上市公司股票，还与生命人寿公开争夺金地集团的控股权;更是连续增持，成为民生银行第一大股东。

　　在国外，两个多月的时间里，收购美国纽约的华尔道夫酒店;收购比利时保险公司FIDEA100%股权;收购比利时金融德尔塔·劳埃德银行100%股权……安邦成为了“有钱，任性”的代名词。

　　在安邦内部，“惊人的变化”也在发生。