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　　中石化“入局”不到一年，即2006年5月15日，安邦再一次增资扩股，将注册资本扩充至37.9亿元。上汽跟进增资，维持20%的持股比例，依然是名义上的第一大股东。而中石化没有跟进，降为第五大股东。

　　同年，安邦注册机构由宁波市工商局，变更到国家工商总局。尽管公司注册在宁波，但安邦从开始就不满足于偏安一隅，无论是开业庆典，还是第一家分支机构，都选在北京。

　　南方周末记者查阅了安邦保险呈送给国家工商总局的请示，其变更注册地的理由是：“公司成立不久，业务发展迅猛，人才的缺乏成为制约公司发展的瓶颈，为了提高公司对外形象及公司在保险界的地位，引进大量专业化保险人才”。

　　从此，安邦保险的总部，搬到了北京市东三环中路7号财富中心A座45层。

　　这处地方，是由“北京国通高盛投资有限公司”(下称国通高盛)，在2005年8月买下，然后以每月35万元的租金租给安邦保险的。

　　这或许与此时并未在安邦高管名单中出现，但被外界怀疑为安邦实际控制者的吴小晖有关。温州商人吴小晖曾经公开的身份之一是国通高盛的董事长。时至今日，吴小晖的妹妹吴晓霞，在国通高盛占股99.9%。

　　一年后，2007年5月25日，安邦第三次增资扩股，注册资本增加至46亿元。

　　仅仅11天之后，安邦保险第四次增资扩股，注册资本增加至51亿元。

　　这两次增资，上汽和中石化都没有参与。上汽的股权被稀释至16.478%，降为第三大股东。中石化则被稀释到了6.627%，基本“无足轻重”。此时，上海标基、联通租赁，所占股份均上升为19.765%，并列第一大股东。

　　尽管上汽、中石化的占股不断被稀释，但很长时间内安邦在对外宣传时，依然把上汽和中石化“顶在最外面”。

　　2007年，安邦保险的原保费收入，达到57.52亿元，同比增加65.29%。自开业以来，累计保费收入，至此超过100亿元。

　　一位安邦保险前员工告诉南方周末记者，这个百亿元目标，是吴小晖在2005年安邦的北京“怀柔会议”上提出的。“当时我们还觉得有些‘天方夜谭’。”

　　但第二年，安邦的保费收入却突然下降，未能跑赢行业当年的平均水准——2008年安邦财险保费收入48.18亿元，同比下降16.24%，而同期财产险行业的保费收入增加了17.24%。

　　或有巧合的是，陷入低迷之时，监管层的政策利好也“适时而来”。

　　2008年12月24日，中国保监会批准安邦保险，在其37家分公司1300余家机构开展电话销售业务。在当时全国几十家财产保险公司里，安邦是第一家获批“同时在全国所有省份开展电话营销”的企业。包括平安保险、太平洋保险这些保险业的“老大哥”，乃至央企“人保股份”在内的保险公司，都还只能在部分省市进行电话营销。

　　2009年，安邦保险的保费收入，又恢复了两位数的增长。

　　这一年，安邦又一次变更了注册地，由国家工商总局变更到北京市工商局，理由是，“为了加快公司发展，提高公司竞争力。”

　　“质的飞跃”

　　三位新董事，均为原中国保监会官员。

　　2010年左右，安邦开始了一连串的并购。

　　2009年12月31日，经保监会批复同意，安邦保险与中乒投资集团有限公司(下称中乒投资)，联合收购了瑞福德健康保险股份有限公司(下称瑞福德健康)100%的股权，并将之更名为“和谐健康保险股份有限公司”(下称和谐健康)。安邦持股99%，中乒投资持股1%。

　　成立于2006年的瑞福德健康，注册资本3亿元，开业以来，业绩波动幅度极大。2007年至2010年，其原保费收入分别是0.53亿元、0.16亿元、2.43亿元和0.27亿元。

　　这一收购价格，一直没有对外公布。一位保险业人士对南方周末记者表示，考虑到瑞福德健康此前经营乏善可陈，乃至处于亏损状态，“价格不会超过原来股东的成本太多，以前太平洋保险也曾谈过收购，但价格没有谈拢。”

　　2010年6月，筹备多年的安邦人寿宣告成立，起始注册资本37.9亿元。

　　至此，在实行严格的行政审批及分险种牌照管理的保险界，安邦已拥有了财产险、人寿险和健康险三张牌照。

　　几乎同期，安邦以4.92亿元的挂牌底价，从成都市政府手中收购了后者原准备作为新行政中心的2栋办公楼。随后，和谐健康的注册地及总部，搬迁到了成都。

　　接下来的2011年，则是安邦发展史上“里程碑式”的一年。