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　　然而，也就是在2010年12月，成都农商行召开临时股东大会，通过了一个增资扩股议案：将总股本58.98亿股、注册资本58.98亿元，扩充至100亿股、100亿元。100亿元的注册资本，在全国所有的农商行里，排名第一。

　　新增的41.02亿股，以每股定价1.6元募集，因此总计募集65.632亿元。其余24.612元溢价，列入资本公积。

　　怎样确定每股1.6元的增发价格?

　　南方周末记者得到的一份上述临时股东大会的会议材料，对此作出了解释：

　　其一，这是“基于资产评估结果”，成都农商行“根据第一届董事会第十一次会议决议，聘请中介机构以2009年12月31日为基准日对本行进行了清产核资和资产评估，评估结果为1.399元/股”。

　　其二，“遵循市场原则”，“综合考量目前的市场环境、本行资产质量、经营状况、未来成长性等因素，作为定价参考”。

　　其三，“考虑战略合作价值”。新引入的“战略投资者”，能“在跨区域发展、人才培训、风险管控、科技建设、后台集中管理及业务领域方面给予支持和合作”。

　　其四，“维护现有股东权益”。即在1.399元/股的基准价上，加上2010年的可供分配利润，归属于增资扩股前的股东。

　　因此，确定了1.6元/股的价格。

　　此中所谓新引入的“战略投资者”，即是安邦。

　　安邦当时出资56亿元，拥有成都农商行35亿股股份，占35%股权，已处于相对控股地位。

　　而原有的股东，或多或少也参与了增资，但持股比例已被稀释。属于成都市国有资本系统的成投集团等五家股权相加，已由原来的30.99%，下降为21.99%。前十大股东中，除安邦外，其余9家加起来也只有33.09%。

　　同时，来自安邦的陈萍、赵虹、李军、张晔、姚大锋、李剑飞，在后来进入董事会担任董事，并推举王明德担任独立董事。因此，在14人董事会里，安邦至少占得“半壁江山”，并囊括董事长、副董事长、行长的职务。

　　实际上，在入股之时，作为“战略投资者”的安邦，注册资本只有51亿元，总资产256.74亿元，全年营业收入73.83亿元，净利润5.08亿元。即使在保险行业里，也是“不起眼的小角色”。由它来并购成都农商行的千亿元资产，这是一出不折不扣的“蛇吞象”交易。

　　南方周末记者采访所知，这桩交易，从一开始就在成都的政界、商界，引起了较大争议。多位官员、商人表示，这其中或有“贱卖国有资产”的嫌疑。

　　2011年3月和11月，银监会四川监管局和中国银监会，分别批复同意了这一增资扩股方案。同年11月11日，增资、验资工作，全面完成，公司章程亦修订完毕。

　　至此，安邦保险对成都农商行的“蛇吞象”，尘埃落定。

　　巧合的是，就在上述工作完成的前一天，也就是2011年11月10日，成都市主要领导更迭，时任市委书记李春城离任。

　　该市市委一位官员对南方周末记者称，新任的成都市委领导，至少两次在会议上，对安邦收购农商行的这一交易，表示严重不满，并称这桩上千亿元的国有资产买卖，“(当初)都没有上市委常委会讨论”。

　　值得指出的是，在正式收购成都农商行之前，安邦还与成都市官方完成了一项重要交易，那就是买下了成都“天府大道北段966号园区1、2号楼”。

　　那片园区办公楼是原来成都市的“新行政中心”，占地255亩左右，建筑面积约37万平方米，共有六栋形似北京奥运会主体育场——“鸟巢”状的办公楼(即1-6号楼)，呈莲花瓣状放射排列，中间则是一栋类似国家大剧院“巨蛋”的椭圆形办公楼。整体建筑气势磅礴、蔚为壮观。

　　2008年3月，成都市政府部门陆续搬入办公。2008年5月，汶川地震。当年7月，成都市政府宣布搬出这片富丽堂皇的大楼，将该行政中心“处置变现”。同年11月，民生银行以3.6亿元的价格，买下其中的6号楼。

　　2010年7月，成都市政府在“成都农村产权交易所网站”上挂出公告，转让1、2号楼，挂牌价4.92亿元。同时，对受让方条件，做出特别具体的种种规定。

　　2010年9月1日，交易达成。受让方就是安邦，成交价格，就是4.92亿元。

　　有人欢喜也有人愁。

　　在此桩交易发生期间主政成都的几位主要官员，都在此后落马。

　　文本转载字南方周末、虎嗅等媒体，仅供学习交流。