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因为“搜索是最好的商业模式”，你只要给他灌入流量，它就能够给你吐出钱。百度所有的收入、认知、人才、技术、理念、组织结构、代理商、各种文化，都是基于搜索建立的。

12年全球互联网广告市场总盘子大概700多亿美金，搜索模式占了差不多70%，其他模式加起来都不如搜索赚钱，搜索是PC互联网的皇冠。

移动大潮来时，每家都是带着PC时代的核心业务往前走。但是作为PC上最赚钱的公司，百度的核心业务在移动端上不成立了——腾讯和阿里在移动时代做的还是社交和电商，是在解决封闭命题，因为目标是既定的。百度面对的是一个开放性的问题，搜索在移动端不再重要了，目标本身就是错的。

即便是面对既定目标，腾讯阿里都经历了一段艰难的探索期。

腾讯最擅长的业务就是即时通讯，原本做.EXE起家的腾讯靠着本能敏感地转向了APP，天大的运气张小龙横空出世做出了微信帮助腾讯拿到了移动船票。

阿里最初是举全公司之力强推来往，一阵乱折腾完全找不到北，还是逍遥子力挽狂澜将“All in无线”改为“All in无线电商”，全力做大手淘后阿里才站稳脚跟。

搜索引擎是PC互联网的中枢，百度搜索和hao123是贯穿PC的入口，百度自然认为移动时代也需要一个中枢。但是可惜的是，这个中枢不存在或者说他不以原来搜索的形态存在。搜索赖以生存的基础是开放分享的信息链接，但链接和网页在移动端都消失了，APP里的内容百度搜不到了。在移动端，站长群体式微，自媒体兴起，站长内容爬取就可以，自媒体是需要运营的，这巨大的内容增量都跟百度无关。

李彦宏一直到14年还在花大力气去推手机百度，他没意识到也不愿承认的事实是，搜索在移动端不重要了。

曾经的百度是一家运行在IE浏览器上的公司，不是PC软件公司。百度骨子里是Web生态，一群最顶尖的工程师，PC时代就看不上做.EXE，移动时代也认为APP是大倒退。早期这些工程师心里很看不上客户端，总觉得Web才是革命。客户端你需要下载了才能更新，技术极其落后，能用Web解决的坚决不用客户端。Web的好处打通所有网页的，从人类获取信息角度讲，整合更有价值。APP是信息隔离的，移动互联网把大家割裂了，是对Web时代的大倒退。

移动刚发展时容易让人联想又回到PC最初的黑盒场景，所以百度不断抵制APP生态，想要维持web生态。百度一直都是站在搜索/PC搜索的角度去想移动生态，基于PC搜索这个认知边界来做战略推导，这种认知错误导致后续事倍功半。

百度在移动封闭场景花了好多年的时间来解题，寻找什么是可以贯穿移动的东西，易平台/框/移动搜索/轻应用/移动生态/O2O结果都失败了，最后发现信息流和AI才是百度的菜。

从PC转移动时，百度一直想要一个非常华丽的转身，不能让之前吹的牛逼来打自己的脸。他想要要非常顺滑的落地，要承上启下把之前的事情接的很好无缝落地，给自己设计了很多无谓的偶像包袱，不能客观如实面对自己处境。

15年初，百度明明还深陷泥沼，却单方面宣布自己移动转型成功。他的核心论据是移动搜索超过PC搜索，移动收入超过PC收入。但他没说的是，这些收入和流量并非来自百度的自有APP，百度超过一半流量来自手机默认浏览器的植入，入口上还是依赖别人。以前PC依赖IE，IE不赚这个钱，百度也有高利润，但现在各家手机/浏览器也开始赚这个钱了。

百度意识到自有APP的重要性，将手机百度APP改名为百度全力转型信息流，已经是2017年初的事了。

对搜索的依赖带来了百度转型的顿感，在面对巨大的未知和不确定时，创始人的认知限制了百度的发展。

百度管理层做产品决策最常问的问题，都是如何跟我的搜索优势结合起来，这样很难长出一个跟搜索之外的东西。

人都是经验的奴隶。你以前觉得好的东西正在拖累你。

寻找中枢

10-14年，百度一直在思考应该做出什么产品来抢占移动入口。